青島6月面授:內審高效轉型與內控風險管理
在當今快速變化的經濟環境中,企業面臨著日益復雜的經營挑戰和監管要求。內部審計和內部控制作為企業管理的兩大核心環節,對于確保企業運營的合規性、有效性和高效性具有至關重要的作用。為了幫助企業適應新時代的管理需求,提升內部審計和內部控制的專業水平和效能,本課程應運而生。
隨著企業運營環境的日益復雜,內部審計的角色已從傳統的合規監督向價值創造伙伴轉變。本課程第一天聚焦于內部審計的現代化轉型,旨在通過結合實際案例,解析內部審計如何通過精準定位、拓寬審計范圍、調整審計重點、采用先進技術和方法(如實時在線審計、大數據分析等)、加強質量控制以及實施有效后續審計,從而在提升企業風險管理水平、增強決策支持功能方面發揮更大的價值。特別強調在高質量審計發展的框架下,如何創新審計思路、提升審計結果的實用性和影響力。
第二天的課程則圍繞內部控制的深化與創新展開,特別是在信息化快速推進的新常態下,內部控制面臨著從“合規導向”到“價值創造”、從靜態控制到動態管理的深刻變革。課程將首先揭示當前內部控制面臨的挑戰與問題,隨后深入剖析內部控制2.0時代的特征與新趨勢,通過經典案例引導學員理解內部控制的演變歷程、目標與角色的轉變,以及在新時代下如何構建有效的內控體系以應對復雜多變的風險環境。特別關注信息化環境下內控的新生態構建,包括如何利用信息技術優化內控流程、搭建智能監控平臺、營造協同高效的內控生態圈,以實現風險智能預警與高效應對。
綜上所述,本課程旨在通過兩天的密集培訓,不僅讓參與者全面了解內部審計與內部控制的最新理念與最佳實踐,通過實戰案例的深度剖析,幫助他們掌握實操技能,以期在各自的企業中推動內部審計與內部控制工作的革新,為企業戰略目標的實現保駕護航。
國有企業及民營企業財務總監、財務經理等人員
1、了解科學優化內部控制制度和風險管理的生態系統,重新審視和優化自己的工作;
2、學會正確協調內部控制、風險管理、合規三者之間的關系,實現變革與創新;
3、學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”,找到問題的關鍵;
4、學會將企業內部審計從“狼”轉為培養高層管理者的“搖籃”;
5、學會建設“大監控”生態系統,為組織戰略目標的實現保駕護航。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校青島服務中心
【培訓時間】2024年6月13-14日(周四-周五)
【培訓地點】青島(詳情請咨詢課程顧問)
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校青島服務中心聯系
【聯系電話】0532-80914799
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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