一、會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的20個(gè)會(huì)計(jì)崗位，平均年齡由委派前的42歲下降到31歲；委派前具有大專學(xué)歷的僅6人，委派后具有大專以上學(xué)歷的19人；委派前具備初級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格的6人，現(xiàn)在全部具有初級(jí)以上會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格，其中6人具有中級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；委派會(huì)計(jì)人員都取得了會(huì)計(jì)電算化初級(jí)知識(shí)培訓(xùn)合格證書，并能熟練地運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。委派會(huì)計(jì)進(jìn)入派駐單位后，首先從制度建設(shè)抓起，建立健全了各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理制度，并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。每季度縣會(huì)計(jì)委派機(jī)關(guān)——會(huì)計(jì)管理中心都組織人員對(duì)各委派會(huì)計(jì)的賬務(wù)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)存在的問題及時(shí)糾正。目前各派駐單位的憑證裝訂、記賬、賬簿管理、報(bào)表編制、檔案管理等都達(dá)到了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量比委派前明顯提高。
三、會(huì)計(jì)職能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于委派會(huì)計(jì)人員的工資、人事關(guān)系和派駐單位脫鉤，改變了會(huì)計(jì)人員依附于單位領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)局面，委派會(huì)計(jì)人員能夠以超然獨(dú)立的身份，依照《會(huì)計(jì)法》賦予的職權(quán)，對(duì)派駐單位的會(huì)計(jì)事務(wù)、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行有效抵制。委派會(huì)計(jì)積極參與單位內(nèi)部管理辦法的制定，強(qiáng)化了單位內(nèi)部控制制度。單位所有報(bào)銷憑證必須先由委派會(huì)計(jì)人員依法審核后，再交單位負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷，改變了過去弊多利少的“一支筆”審批制度，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，有效地控制了各種不合法、不合理支出。
四、增收節(jié)支初見成效。委派會(huì)計(jì)人員在抓好財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，積極為派駐單位提出合理化建議，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)增收節(jié)支。縣政府辦公室委派會(huì)計(jì)到任后制定了《郯城縣人民政府辦公室關(guān)于建立委派會(huì)計(jì)依法審核制度進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的有關(guān)規(guī)定》；縣委對(duì)單位車輛燃修費(fèi)實(shí)行單車量化考核，僅此一項(xiàng)每年節(jié)約經(jīng)費(fèi)4.5萬元；教委系統(tǒng)對(duì)家屬院實(shí)行一戶一表，僅郯城一中每月可節(jié)約水費(fèi)9000元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度后，各派駐單位共增加收入20余萬元，節(jié)約資金22萬元。
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