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財務成本管理練習題

　　一、單項選擇題

　　1.采購方為了盡可能獲得高質量的貨源，應選擇的貨源策略是（　）。

　　A.單一貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應商負責交付一個完整的子部件

　　D.A、B都可以

　　2.連鎖快餐企業選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優點的是（　）。

　　A.可以利用供貨商之間的競爭獲得優惠的價格

　　B.有助于制定和實施統一的原料質量控制方案

　　C.有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息

　　D.貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

　　3.某電子元器件制造公司根據員工生產的產品合格數設置質量獎勵費，這屬于質量成本中的（　）。

　　A.內部損失成本

　　B.預防成本

　　C.鑒定成本

　　D.外部損失成本

　　4.某肉類加工廠建有專門通道以供參觀加工工序，這涉及到生產運營戰略中的（　）。

　　A.批量

　　B.種類

　　C.需求變動

　　D.可見性

　　5.甲公司是一家國際船舶制造企業。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應商發出采購訂單。甲公司采用的平衡產能與需求的方法是（　）。

　　A.訂單生產式生產

　　B.資源訂單式生產

　　C.庫存生產式生產

　　D.滯后策略式生產

　　6.下列不屬于職工生涯規劃的特點的是（　）

　　A.個人性

　　B.戰略性

　　C.相關性

　　D.條件性

　　二、多項選擇題

　　1.下列情形中，適合采用橫向一體化戰略的有（　）。

　　A.企業所在行業競爭較為激烈

　　B.企業所在行業的規模經濟較為顯著

　　C.企業所在行業的增長潛力較大

　　D.企業能夠在局部地區獲得一定的壟斷地位

　　2.一家可樂公司針對不同年齡和飲食習慣的消費者將公司業務擴展到茶飲料、果汁飲料、純凈水等不同系列，下列選項屬于該公司采用戰略蘊含的風險有（　）。

　　A.市場整體風險

　　B.產業進入風險

　　C.產業退出風險

　　D.內部經營整合風險

　　3.下面關于收縮戰略的說法正確的有（　）。

　　A.企業失去競爭優勢是采用收縮戰略的主動原因

　　B.放棄戰略的類型包括特許經營、杠桿收購、分拆等類型

　　C.某網絡公司新建一家游樂場屬于轉向戰略

　　D.退出成本只是退出障礙的一部分

　　4.某家電銷售公司準備并購一家空調生產廠家，在制定并購案時，公司管理層提出進行并購的風險很大，需要提前做好準備，分析可能導致并購失敗的原因，防患于未然。下列各項中，可能導致并購失敗的有（　）。

　　A.并購后不能很好地進行企業整合

　　B.沒有獲取規模經濟

　　C.決策不當的并購

　　D.支付過高的并購費用

　　5.下列選項屬于內部發展戰略適用條件的有（　）。

　　A.產業處于不均衡狀態

　　B.產業內現有企業的行為性障礙容易被制約

　　C.企業有能力克服結構性壁壘和行為性障礙

　　D.以上均正確

　　6.目前消費的主流觀念是追求個性化，因此許多企業選擇采用差異化戰略來適應消費者的需求。但采用該戰略也存在著許多弊端，其中包括（　）。

　　A.形成進入障礙

　　B.市場需求發生變化

　　C.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向

　　D.企業形成產品差別化的成本過高

　　溫馨提醒：每天測試的科目不同，從周一到周五分別是會計、審計、經濟法、稅法、財務成本管理、公司戰略與風險管理。答案將在每天晚上七點公布在論壇中，大家可以去論壇核對答案。

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