湖南10月面授:全面預算管理:戰略承接、運營控制與績效驅動
【課程背景】
·經濟增速下降,如何實現經營業績增長?
·如何掌控經營過程,確保經營目標達成?
·如何通過績效驅動,調動員工的積極性?
今天的企業從未如此直面轉型、戰略重構、內部挖潛提升績效的壓力,這不僅關乎企業的基業長青,也關乎企業的生死存亡,企業亟需一套科學、系統的管理工具來支撐其戰略規劃、資源配置、運營控制及組織激活。全面預算管理作為現代企業管理的重要組成部分,正是這樣一套核心工具。它不僅能夠承接企業戰略,優化資源配置,還能夠通過精細化的運營控制,確保經營過程的可控性,最終實現企業的戰略目標。
然而,傳統的預算管理方式往往存在諸多弊端,如資源分配不均、執行力度不夠、績效考核體系不完善等,這些問題嚴重制約了企業的發展。因此,推行全面預算管理與控制,不僅是企業適應經濟新常態、實現轉型升級的必然選擇,也是企業提升管理水平、增強核心競爭力的關鍵所在。
本課程旨在通過系統講解全面預算管理的理論知識與實踐技巧,幫助企業財務與業務相關人員掌握全面預算管理的核心要點,提升預算編制的科學性與執行的有效性,從而為企業戰略目標的實現提供有力保障。通過本課程的學習,學員將能夠深刻理解全面預算管理的重要性,掌握預算編制、執行、分析與考核的全過程,為企業的發展貢獻自己的力量。
【課程收益】
承接戰略: 以企業戰略為導向,打造企業市場競爭力;
資源投入: 優化資源配置,達到資源利用效能最大化;
控制運營: 掌控經營過程,過程保證結果;
降本增效:實現績效驅動,調動員工降本增效積極性。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校湖南分校
【培訓時間】2024年10月24日(周四)
【培訓地點】長沙
【相關費用】會員免費尊享;非會員1980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
【受益對象】財務與業務相關人員