新用戶掃碼下載安徽12月面授：基于價值鏈的企業戰略成本和作業成本管理
主辦單位 正保會計網校 正保會計網校安徽服務中心
課程時間 2023年12月19-20日（周二-周三）
培訓地點 合肥市區（詳情請咨詢課程顧問）
相關費用 會員尊享；非會員 2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
受益對象 企業中高層管理者、財務總監、財務經理和主管。
在創新時代的大格局下，全球地緣沖突不斷，國際經濟持續低迷，形勢變得愈發微妙、復雜、充滿不確定性，企業內外部環境產生了劇烈變化，競爭日趨激烈，成本壓力迅速增加。在這樣的時代背景下，企業亟需突破舊有經營管理模式，站在更高的層次去把握競爭態勢，確立自身的競爭優勢。美國管理學家邁克爾波特提出的價值鏈管理的思想和方法，為國內外眾多企業構建新的商業模式，打造健康生態鏈，提升企業整體價值提供了理論依據和管理工具。隨著時代的發展，價值鏈的范疇從企業內部向前延伸到了供應商，向后延伸到了分銷商、服務商和客戶。這就形成了價值鏈中的作業之間、公司內部各部門之間、公司和客戶以及公司和供應商之間的價值關聯，而對這些活動的頂層設計、整合管理、聯動管理，大大促進了企業價值實現，進而提高了整個價值鏈上各企業的經營業績。
管理會計本身就是企業價值鏈的重要一環，它可以通過對企業價值鏈上價值流動的反映、分析、預測、控制、評價，在動態環境中通過信息創造價值。現代管理會計致力于實現企業內外部價值鏈的優化，幫助企業提高各項價值增值活動，并使之趨于協調。本課程旨在幫助學員運用價值鏈管理思想，拓寬本企業管理會計特別是成本管理實踐的思路，登上戰略成本管理制高點，掌握作業成本管理利器，助力企業價值提升。
?深刻理解企業價值、價值鏈和價值鏈管理的內涵；
?梳理、分析企業各項作業活動，甄別增值作業和非增值作業；
?突破傳統管理的局限，從經營管理全局的高度，系統梳理企業內部價值鏈；
?拓寬視野，站在整個行業的角度，分析企業外部價值鏈；
?掌握企業戰略成本管理的思路和關鍵要素；
?掌握作業成本法的原理、應用要點，分享作業成本管理應用案例；
?學習優秀全企業價值鏈成本管理的成功經驗；
?深入思考本企業全價值鏈視角的成本管理切入點和關鍵點。
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