【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校江西分校

【培訓時間】2023年12月21-22日（周四-周五   9:00-12:0013:30-16:30）

【培訓地點】江西

【相關費用】會員尊享免費，非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

【受益對象】國有企業及民營企業財務總監、財務經理等人員

當前我國經濟正處于波浪式前進、螺旋式發展的攻堅克難新常態，企業經營風險管理的核心在于內部審計的升級和內部控制的完善。為深入貫徹落實黨中央、國務院關于加快建立健全國有企業、國有資本審計監督體系和制度的工作部署，圍繞形成以管資本為主的國有資產監管體制，推動中央企業建立符合中國特色現代企業制度要求的內部審計領導和管理體制機制，根據國資委《關于加強中央企業內控體系建設與監督工作的實施意見》(2019年)和《關于深化中央企業內部審計監督工作的實施意見》（2020年）文件精神，中央企業落實各項政策制度的同時，需要優化企業經營模式、不斷深化企業改革、通過構建內部控制和內部審計2.0新生態以更精準地服務企業發展戰略，提升公司治理水平和風險防范能力，同時內部控制和內部審計2.0新思維可助力中央企業加快實現轉型升級、高質量發展和做強做優做大。

當前企業需要內部控制、風險管理、合規管理三位一體，以企業戰略和經營為核心建立統一的科學內控風控合規管理流程和規范，需要通過構建一套頂層設計的管理體系來解決誰來管、管什么、怎么管、怎么保障、怎么落地的實際問題，形成全面覆蓋、精準防控、落地可行、切合實際的企業管理工具，為企業創造價值、為企業高質量發展保駕護航。

本課程以內控政策和時代要求的分析為著眼點，以助力企業根據要求建立健全以風險管理為導向、以合規管理監督為重點，講解內控2.0時代企業建設嚴格、規范、全面、有效的內控體系的新思路，從內部控制新趨勢和內部審計新思維視角講解內部財務流程漏洞、項目管理漏洞、內部控制管理漏洞等，梳理企業的運作流程，找到企業經營不理想的根本所在。在風險、問題未來臨之前，就預先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現，不斷優化企業內控和內審“大監控”體系的建設。

1、了解以解決科學優化內部控制制度和風險管理的生態系統，重新審視和優化自己的工作；

2、學會正確協調內部控制、風險管理、合規三者之間的關系，實現變革與創新；

3、學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”，找到問題的關鍵；

4、學會將企業內部審計從“狼”轉為培養高層管理者的“搖籃”；

5、學會建設“大監控”生態系統，為組織戰略目標的實現保駕護航。