——中國CFO月度主題沙龍。北京5月站紀實

　　100歲的企業，20歲的心臟——正在成為企業健康財務戰略的愿景。而今企業高管已經成為亞健康的高發人群，他們長期超負荷工作，在實現職業生涯成功的同時，卻常常身心疲憊。

　　基于此，《首席財務官》雜志聯合在國內首先提出MPC概念并將其引入國內企事業單位的東軟軟件股份有限公司于2008年5月9日舉辦“健康與平衡的CFO之道——中國CFO月度主題沙龍。北京5月站”活動，沙龍地點也選在了空氣清新、風景宜人的香山腳下的香山金源酒店。本次沙龍邀請了大北農集團財務總監薛素文、首都機場集團財務部副總經理王玫、首信股份副總裁武學東、歌華集團資金部經理王利、保利財務有限公司風險部經理劉志平、李寧體育用品有限公司戰略財務部經理劉民等10余位企業財務中高層負責人，以及北大光華管理學院王立彥教授，就上述話題進行了深度探討和分析。同時，本次沙龍還特別邀請了愛康國賓健康管理集團資深醫學顧問楊長江暢談保健、養生之道。《首席財務官》雜志社出版人兼總編輯田茂永主持了這次沙龍。

　　東軟軟件股份有限公司解決方案事業部銷售總監李俊峰首先從中醫傳統的“正”、“邪”之說出發來闡述企業運營的健康之道。“正”是指人體的抗病和康復能力（神經、內分泌、循環、經絡、免疫五大系統的平衡協調）：“邪”則是致病因素（破壞五大系統平衡的因素）；扶正祛邪，調節身心、自我約束、飲食起居、定期體檢乃健康養生之道。李俊峰認為，企業生產經營狀況與財務狀況的協調，也可以看作一個企業的生態平衡，也就是企業抵抗風險，和保持健康的“正”如出一轍，這個平衡的過程是以資金流貫穿其中的。“扶正祛邪，風險控制、效益控制、管理控制、環境控制正是企業財務的健康平衡之道。”

　　曾任海軍首長保健醫生的楊長江則根據CFO人群長期處于體力和腦力都高度緊張的特點，特別強調預防高于治療——“21世紀的醫學不應該繼續以疾病為主要研究對象，而應該以人類的健康作為醫學的主要研究方向。”楊長江提醒CFO們更多地注意生活與工作的平衡，并密切關注一些潛伏期較長的慢性病防治，比如潛伏期長達5~10年的糖尿病，高血壓潛伏期也有數年。

　　在沙龍中，多位來自各大上市公司的高管也十分認同“企業病變也有潛伏期，更需時常體檢”這個觀點，畢竟無論企業還是個人，健康都是第一生產力。據悉，《首席財務官》雜志將繼續不定期地舉辦類似的沙龍活動，以推動本土CFO們健康、快樂的生活和工作。