四川7月面授:戰略框架下成本管控思路與決策應用
【課程背景】
當前全球經濟增長放緩,國內經濟面臨較大壓力。由于全球貿易摩擦不斷升級和全球金融市場動蕩,美國加息和貿易爭端的影響,導致我們經濟增長動力減弱,產能過剩、結構調整、高負債等問題凸顯。在目前中國經濟社會由增量型轉入存量型經濟的背景下,市場競爭愈演愈烈,如何在殘酷的存量型經濟下生存并取得發展,讓企業具備足夠的競爭優勢,戰略成本管理凸顯其重要性與獨特性。因此,在日趨激烈的市場競爭中,企業保持成本領先是企業發展壯大的管理需求。而成本領先不是簡單的降低成本,應該更有效的管理成本,管理成本的效率、管理那些因管理不善而造成的不必要的成本支出。
隨著管理會計應用越來越廣泛,戰略成本管理是管理會計必備的知識體系與管理技能。成本管理的復雜性、多變性、全面性滲透在企業的各個管理環節,有人、有物的地方就有成本管理的身影,因此,掌握成本管理的理念、方法將是財務會計向管理會計轉型的必備能力指標。
本課程從戰略管理講解入手,分析戰略成本管理在企業經營管控中的定位和作用,同時從業財融合實繳分析成本管理的基礎和實施要點,結合成本管理方法、成本決策工具、國企成本管理等重點內容進行深度分析,揭示企業戰略管理框架下成本管理重點內容、實施環節、管理要點等內容,幫助企業提高成本管理效率和管理效益。
【課程收益】
√理解企業成本戰略目標的實現過程和有效的成本管理方法;
√幫助企業梳理成本管控的全員、全流程、全方位管理概念;
√實現“用有限的資源,創造最大的價值”的最佳管理方法。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校四川服務中心
【培訓時間】2024年7月18-19日(周四-周五 9:00-12:00 13:30-16:30)
【培訓地點】成都
【相關費用】企業財稅會員免費;非會員2980元/人(含培訓、資料費及午餐等)
【受益對象】CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等