財稅培訓師優秀學員——高老師,從線下分享式授課到線上專業教學!
她,不是從未講過課的小白。
她,不是沒有登過臺的新手。
她,不是沒有專屬課程的老師。
那么,她到底是什么樣的講師呢?
【優秀學員】高老師,CFT20A-11班學員,多年財稅領域實戰經驗。
高級會計師,投資集團財務管理中心財務總監。
基于20多年的實踐,在財務內部管控及預算管理方面已成體系,2013年就在《新財經》,《企業研究》刊物上發表論文;編著《報銷實務與稅務管理》。
現兼任數家公司財務顧問,同時在安徽審計學院、安徽交通學院等院校講學,
旨將經過自身的實踐積累和知識沉淀,培養出更多真正的財務專業人員,以期回報社會。
【學習財稅培訓師特訓的動因】
就是為了這樣的夢想,將自身的實踐積累和知識沉淀,分享給更多財務人員,用更專業的方式分享,走上更大的舞臺分享!
【財稅培訓師特訓認證過程】
一、報名時間:2020年9月
二、結業時間:2021年10月
三、課程上線:2022年1月
四、結業課題及課程鏈接:《全面預算在企業管理中的運用》
五、結業證書展示
【課程大綱】
第一講 正確認識全面預算
一、序言(通過場景設置引入組織中CEO的責任目標)
二、近距離認識全面預算(通過真實案例引導受眾近距離認識全面預算)
三、全面預算認識上的誤區(從案例中發現問題并分析全面預算認識上的共性誤區)
第二講 全面預算的前置條件
一、全面預算的實戰準備
1.從預算到企業和部門 ;
2.從預算到個人和環境 ;
二、全面預算的全程實景
1.預算的內部循環 ;
2.預算的外部環境;
3.預算的權力結構 ;
三、全面預算的現實操作
1.預算的頂層設計
(1)組織保障
(2)戰略目標
2.年度目標和業務計劃
第三講 全面預算的管理循環
一、預算編制實操(如何讓經理人“跳起摘蘋果”)
(1)預算目標和原則;
(2)預算管理范疇;
(3)預算編制的數據導入;
(4)預算編制標準化模板;
(5)預算編制科學方法的巧妙引入;
二、預算控制與分析
(1)預算分析主體的錯位;
(2)確定分析對象;
(3)解析分析對象的業務動因;
(4)在業務動因中找到具體的驅動因素
(5)價值判斷驅動因素和分析對象的關系
三、預算控制與調整
(1)預算標準答案;
(2)預算指標、滾動預算和調整;
(3)預算的服務性;
(4)預算的適用性調整;
四、預算考評
(1)預算考評的最小元素;
(2)預算考評的要素設置;
(3)預算考評中的管理智慧;
(4)預算考評中的藝術手段;
第四講 信息化手段對預算管理的支持
一、信息化手段與預算管控
二、信息手段與預算分析
財稅培訓師特訓認證計劃:
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