新用戶掃碼下載廣西9月課程：基于價值鏈的企業現金流管理與成本控制
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣西服務中心
【培訓時間】2019年9月26-27日（周四、周五）
【培訓地點】南寧市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校廣西服務中心聯系
【聯系電話】0771-2368233 傳真：0771-2368178
【受益對象】企業財務管理人員、高層管理人員
【課程背景】
有效財務管理是建立在“以利潤為中心，以現金管理和成本控制為基本點”的基礎上。利潤是企業追求的目標，而現金管理和成本控制是實現利潤目標的兩個前進的車輪?，F金管理的作用是解決企業的生存問題，而成本控制的作用是解決企業的可持續發展問題。因此，企業應通過構建資金管理體系和成本控制體系，提高財務管理的有效性和效率，為企業創造長期的價值。
從價值鏈的角度看，企業資金管理要求也在不斷地與時俱進地改變，從現金守護者到風險監控者再發展到價值創造者。 企業成本控制技術已經發展到第四代成本控制技術，不僅要核算、分析和預算產品成本，還要核算、分析和預算八大管理成本（質量成本、效率成本、資金占用成本、安全成本、環保成本、營銷成本、人力資源成本、風險成本），尤其是這些管理成本之中的管理不善成本控制，以全面提升企業價值鏈的成本效益。
越來越多的企業已經意識到現金流和成本控制是企業自身發展壯大的關鍵動因，正保會計網校特約業內知名專家，通過《基于價值鏈的企業現金流管理與成本控制》課程的學習，帶領您學習如何從價值鏈角度構建企業資金管理體系和企業成本控制體系。使企業真正認識到財務管理不是財務部門、財務人員單方面的財務管理，財務管理水平體現在財務之外，是全員、全過程、全方位的財務管理。
【課程亮點】
1.講解資金管理體系的構建與應用，學習先進的資金集中管理模式與經驗，提高現金管理水平。
2.結合真實案例詳析各業務流資金管理策略，探索適合企業自身的資金管理模式。
3.前沿的成本分析與控制手段解讀，緊密結合業務環節，關注企業內部及上下游的成本管控。
4.促進業財融合，讓業務和財務變成價值鏈上的共同創造價值。
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