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財(cái)務(wù)制度的擬定和把控的相關(guān)問(wèn)題
我剛到一個(gè)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)主管的職務(wù)，公司是今年1月份剛成立的，沒(méi)有健全的財(cái)務(wù)制度，報(bào)銷(xiāo)流程比較亂，我是初任財(cái)務(wù)主管，這塊沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，我該怎么著手?jǐn)M定這塊，我需要把控幾個(gè)方面呢？
財(cái)務(wù)制度總體來(lái)講包括會(huì)計(jì)核算制度、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度、存貨管理制度、固定資產(chǎn)管理制度等。 建議首先您可以在網(wǎng)站上搜一個(gè)這些制度的模板，然后根據(jù)公司的情況，加以調(diào)整及優(yōu)化，并積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，形成適合公司自己的財(cái)務(wù)制度。
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