進入中級經濟師備考沖刺階段，需要不斷刷題嗎？刷題沒錯，可是刷題也是有講究的！網校為大家精選了中級經濟師《人力資源管理》練習題，每周一更新，快來檢測吧~

1、單選題

關于績效管理與績效考核的說法，正確的是（　）。

A、績效考核側重于信息的溝通和績效的提高 

B、績效管理有助于組織戰略目標的實現 

C、績效管理是績效考核的重要組成部分 

D、績效考核有助于建設和諧的組織文化 

【答案】

B

【解析】

本題考查績效管理的概念、作用、特征及影響因素。績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節。績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。績效管理有助于建設和諧的組織文化，績效管理是實現組織戰略的重要手段。

2、單選題

關于績效監控與績效輔導的說法，正確的是（　）。

A、績效輔導是績效管理者為掌握下屬的工作績效情況進行的一系列活動 

B、績效輔導是績效監控的基礎  

C、績效監控是在已經掌握下屬工作績效前提下，為提高績效水平進行的一系列活動 

D、績效輔導貫穿績效實施的整個過程 

【答案】

D

【解析】

本題考查績效監控及輔導。績效監控指的是在績效考核期間內管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動，A錯誤。績效輔導指的是在掌握了下屬工作績效的前提下，為提高員工績效水平和自我效能感而進行的一系列活動，C錯誤。在績效監控的過程中，適當的績效溝通起著至關重要的作用，它可以使員工和管理者在績效實施的過程中分享各類與績效相關的信息，為績效輔導奠定良好的基礎。

3、單選題

下列知識型團隊的績效考核指標中，用來判斷工作產出成果的是（　）。

A、效益型指標 

B、風險型指標 

C、效率型指標 

D、遞延型指標 

【答案】

A

【解析】

本題考查知識型團隊的績效考核方法。效益型指標，可以直接用來判斷知識型團隊的工作產出成果，即團隊的產出滿足客戶需求的程度。

4、單選題

下列選項中，關于績效管理工具的說法，正確的是（　）。

A、目標管理法傾向于聚焦企業長期目標 

B、標桿超越法中的標桿對象主要為其他行業的優秀企業 

C、關鍵績效指標法的指標應該盡量多一些，以更加全面地評價績效 

D、平衡計分卡法從戰略層面揭示了四個績效角度之間的因果關系 

【答案】

D

【解析】

本題考查績效管理工具。目標管理法傾向于聚焦短期目標，A錯誤。標桿企業所涉領域與本企業有相似的特點，B錯誤。關鍵績效指標法的指標的數量不宜過多，選項C錯誤。

5、單選題

關于國際人力資源績效考核特點的表述，錯誤的是（　）。

A、從目標看，國際人力資源的績效考核不但關注業績，而且突出戰略方向 

B、從目的看，國際人力資源的績效考核還加入了個人、團隊和企業目標的密切結合等新的因素 

C、從側重點看，國際人力資源更傾向于員工特征的績效考核 

D、從操作過程看，國際人力資源的績效考核具體實施步驟與傳統的績效考核基本相同 

【答案】

C

【解析】

本題考查國際人力資源績效考核的主要特點。從績效考核的側重點看，國際人力資源更傾向于基于結果的績效考核而不是基于員工特征的績效考核。

6、單選題

關于績效評價誤區的應對方法，描述錯誤的是（　）。

A、克服暈輪效應的核心是消除評價者的偏見 

B、可以通過采取關鍵事件法、不良事故評估法來消除趨中傾向 

C、為了克服過寬或過嚴傾向，組織可以考慮選擇適當的方法，建立評價者的自信心或舉行角色互換培訓 

D、克服年資或職位傾向的方法是通過各種方式使評價者建立起“對事不對人”的觀念，引導評價者針對工作完成情況、工作職責進行評價 

【答案】

B

【解析】

本題考查績效評價常見誤區及應對方法。克服趨中傾向需要注意兩個方面：一方面，評價者需要密切地與員工接觸、徹底與評價標準作對比，全面準確了解被評價者的工作情況；另一方面，可以采取強制分配法、排序法等非系統的績效考核方法加以解決。

7、單選題

通過減少企業業務流程中的偏差，提升組織績效水平的績效改進方法是（　）。

A、卓越績效標準 

B、ISO質量管理體系 

C、六西格瑪管理 

D、標桿超越 

2023中級經濟師《人力資源管理》練習題精選匯總