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2023年中級經濟師《人力資源管理》練習題精選（四十六）
1、多選題
職位評價方法中的排序法具有的優點有（ ）。
A、簡單易行
B、主觀成分小
C、成本較低
D、易于與員工溝通
E、能確定所排序的職位之間的相對價值
【答案】
ACD【解析】
本題考查職位評價方法。排序法最大優點就在于其簡單易行，成本較低，而且易于與員工溝通。然而由于沒有詳細具體的評價標準，因此主觀成分很大。同時排序法只能確定職位的序列，不能確定所排序的職位之間的相對價值。2、多選題
職位評價方法中，因素比較法的缺點有（ ）。
A、設計復雜
B、難度較大
C、成本較高
D、可靠性低
E、不易理解
【答案】
ABCE【解析】
本題考查職位評價方法。因素比較法的優點是較為完善，可靠性高，同時也使不同的職位之間更具可比性，且可由職位內容直接求得具體薪酬金額。其缺點是評價體系設計復雜，難度較大，成本較高。同時，由于這種方法不易理解，因此員工對其準確性和公平性容易產生質疑。3、單選題
關于職位評價方法的說法，正確的是（ ）。
A、分類法屬于定量方法
B、要素計點法屬于職位尺度比較法
C、要素計點法屬于定性方法
D、分類法屬于直接職位比較法
【答案】
B【解析】
本題考查職位評價方法。分類法屬于定性方法，A錯誤。要素計點法屬于定量方法，選項C錯誤。分類法屬于職位尺度比較法，選項D錯誤。4、單選題
先找出適當的付酬要素，但無須預先開發一個“評比標尺”，而是在本企業中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物，這種職位評價方法是（ ）。
A、排序法
B、分類法
C、要素計點法
D、因素比較法
【答案】
D【解析】
本題考查職位評價方法。因素比較法也是要先找出適當的付酬要素，但與要素計點法不同的是，因素比較法無須預先開發一個“評比標尺”，而是先在本企業中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物。5、單選題
先設計出一套供比較的評級標準尺度，不對各待評價職位進行總體評價，而是將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值，這種職位評價方法是（ ）。
A、排序法
B、分類法
C、要素計點法
D、因素比較法
【答案】
C【解析】
本題考查職位評價方法。要素計點法也稱點數法、評分法或計分法，是一種比較復雜的量化評價方法。它也是先設計出一套供比較的評級標準尺度，但它不同于分類法之處就在于，這種方法不是對各待評價職位進行總體評價，而是將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值。6、單選題
關于職位評價方法分類的說法，正確的是（ ）。
A、職位尺度比較法包括要素計點法和分類法
B、定量方法包括要素計點法和排序法
C、直接職位比較法包括因素比較法和分類法
D、定性方法包括因素比較法和分類法
【答案】
A【解析】
本題考查職位評價方法。定量方法包括要素計點法和因素比較法，B錯誤。直接職位比較法包括因素比較法和排序法，C錯誤。定性方法包括排序法和分類法，D錯誤。7、單選題
關于薪酬體系設計的說法，錯誤的是（ ）。
A、工作分析是確定薪酬的基礎
B、薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C、職位評價主要是為了解決薪酬的內部公平性問題
D、獎勵性薪酬在薪酬體系中所占的比重越高越好
【答案】
D【解析】
本題考查戰略性薪酬管理。不同的組織戰略，薪酬體系中各薪酬結構不同，其中成本領先戰略，在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
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