你為了2021年中級經濟師考試所付出的汗水，都將變成未來的禮物，將來的你一定會感謝現在拼搏的自己！以下是本周中級經濟師人力資源管理練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

下列情形不影響勞動合同履行的有（　）。

A、用人單位變更名稱 

B、用人單位變更法定代表人 

C、用人單位變更主要負責人 

D、用人單位合并或者分立 

E、用人單位因客觀原因被迫解散 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查勞動合同的履行。用人單位變更名稱、法定代表人、主要負責人或者投資人等事項，不影響勞動合同的履行。用人單位發生合并或者分立等情況，原勞動合同繼續有效，勞動合同由承繼其權利義務的用人單位繼續履行。

2、單選題

從甄選測試分類的角度來看，通常所說的智商測試屬于（　）。

A、一般認知能力測試  

B、特殊認知能力測試  

C、成就測試  

D、知識測試 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查能力測試。—般認知能力測試即通常所說的智力測試或智商測試，它所要測量的不是一個人的某種單一特質，而是同時測量一個人的多種能力，如記憶能力、口頭表達能力以及數學能力等。這些能力是從事任何一種工作都必須具備的一些基本腦力能力。

3、多選題

戰略性人力資源管理要求組織的人力資源管理必須貫徹的重要思想包括（　）。

A、現代人力資源被看成是“成本中心” 

B、從以利潤為導向的觀點，而不僅僅是從以服務為導向的觀點出發，來分析和解決各種人力資源問題 

C、對生產率、薪資福利、招募甄選、培訓開發、績效反饋、缺勤、臨時解雇及員工態度調查等一些人力資源管理問題的成本和收益進行分析、評價和解釋 

D、采用包括可行性、挑戰性、具體性以及有意義性等目標在內的人力資源管理模型，同時針對組織所遇到的問題，提供人力資源管理方面的建議性對策報告 

E、為人力資源管理職能人員提供培訓，并且強調人力資源管理戰略的重要性以及它對組織目標的實現所做出的重要貢獻 

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查戰略性人力資源管理的概念及其內涵。選項A說法錯誤，現代人力資源管理已經被看成是一種“利潤中心”，而不僅僅是一種“成本中心”。

4、單選題

確定關鍵績效指標，要遵守SMART原則，下列說法錯誤的是（　）。

A、關鍵績效指標要可量化或可行為化，支持它的數據或信息要具有可得性  

B、關鍵績效指標在績效考核周期內，在員工付出努力的情況下可以實現  

C、關鍵績效指標要準確切中目標，避免隨著環境的改變而變化  

D、關鍵績效指標必須是與工作職位的職能職責密切相關的 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查關鍵績效指標法。關鍵績效指標要準確切中目標、適度細化、隨著環境的改變而變化，選項C錯誤。

5、多選題

關于資本價格變化對勞動力需求數量的影響，說法正確的有（　）。

A、在其他條件不變的情況下，資本價格變化產生的規模效應和替代效應對于勞動力需求數量的影響在作用方向上是相反的 

B、在其他條件不變的情況下，資本價格上升的規模效應導致勞動力需求數量下降 

C、在其他條件不變的情況下，資本價格上升的替代效應導致勞動力需求數量上升 

D、如果資本價格上升的規模效應大于替代效應，則最終的勞動力需求數量將下降 

E、如果資本價格下降的規模效應大于替代效應，則最終的勞動力需求數量將下降 

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 本題考查勞動力需求及其影響因素。如果資本價格上升的規模效應大于替代效應，則最終的勞動力需求數量將下降；反之則上升；如果資本價格下降的規模效應大于替代效應，則最終的勞動力需求數量將上升；反之則下降。

6、單選題

勞動人事爭議仲裁委員會組成人員應當是（　）。

A、雙數 

B、單數 

C、5人以上 

D、沒有規定 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查勞動人事爭議仲裁委員會組成人員組成。勞動人事爭議仲裁委員會組成人員應當是單數。

7、多選題

關于人力資源規劃的說法，正確的有（　）。

A、地區經濟發展水平會影響人力資源供給情況  

B、人力資源供給預測主要就是預測企業未來需要的人員數量  

C、人力資源需求預測主要就是對勞動力市場形勢進行預測分析  

D、人力資源規劃要求進行人力資源需求和供給預測并進行平衡分析  

E、人力資源供給和需求預測可以采用定量和定性的方法 

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查人力資源規劃的內容。人力資源需求預測，通過對組織戰略規劃的細致分析明確企業在規劃期內的人力資源需求，這種人力資源需求的預測不僅包括人員數量，而且更重要的是對員工的質量和結構提出的要求，其中考慮的重要因素包括員工的知識、技能以及價值觀等，最終整理出組織對人力資源的數量和質量需求數據，B錯誤。人力資源供給預測，對組織外部的勞動力市場形勢以及內部的人員供給情況進行分析，預測出在規劃期內組織內部的人力資源供給的數量、質量以及結構等方面的數據，同時了解從外部勞動力市場上招募和吸引與組織相關的各類人才的難度以及來源，C錯誤。

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