D公司是一家位于北京的大型國有企業，擁有多家子公司。2017年年末公司年報顯示，當年凈利潤16億元，與年初預算12.5億元相比，超額完成預算。為了能夠總結經驗，繼續提高企業的業績，D公司決定從企業層面、部門層面和個人層面進行績效評價，分別從流動比率、財務杠桿、凈資產收益率等財務指標以及貢獻毛利、息稅前利潤、EVA等財務指標進行評價。子公司經理層的年薪直接與EVA考核結果掛鉤。同時，改革組織機構、撤銷原集團總部的生產部、成立新的事業部，將當地幾個企業的直接經營權從集團總部職能體系中剝離。 <1>、根據資料判斷D公司采用的評價角度類型，并說明理由。 <2>、簡述企業績效評價的功能。