（1）為充分發揮全面預算管理的功能，順利推行和有效實施2021年度全面預算管理，應該努力營造一個良好的基礎環境。 （2）為了能夠總結經驗，繼續提高企業的業績，甲公司決定從企業層面、部門層面和個人層面進行績效評價，分別從流動比率、財務杠桿、凈資產收益率等財務指標以及貢獻毛利、息稅前利潤、EVA等財務指標進行評價。子公司經理層的年薪直接與EVA考核結果掛鉤。 1.根據資料（1），指出全面預算管理的功能，并說明企業實施預算管理需要的基礎環境有哪些？ 2.根據資料（2），判斷甲公司采用的評價角度類型，并說明理由。