(打造創新型財務領導者)
財務總監“卓越領導力”特訓班以嶄新的財務理念和教學手段,講解企業財務總監的創新思維模式,以豐富的案例分享先進的財務技術、方法和工具,幫助財務總監打破固化思維誤區、系統提升14項核心管理能力,讓總監成為企業不可或缺的財務領導者。
●戰略高度,全局把控企業財務運轉。 ●實戰深度,挖掘企業價值增長潛力。
●宏觀廣度,優化企業生存發展空間。 ●專業精度,講最具實用性財稅理念。
【課程架構】財務總監核心管理能力
【課程優勢】
1、課程內容更務實:模塊內容緊扣財務總監崗位職責、能有效提升14項實戰領導能力。
2、主講老師更實戰:知名高校教授高屋建瓴,網校實戰專家講解核心內容,手把手提升管理。
3、教學方法更有效:模擬企業、分組互動、導師引領、實戰研討、沙龍交流,多位一體。
【開課地點及時間】
上課地點:北京市
開課時間:2014年7月14-18日
【課程模塊】
財務管理模塊 |
稅務管理模塊 |
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第1天 |
模塊1:財務信息預知的決策管理 (1)投資決策的財務支持 (2)企業成長與資本運營戰略 (3)企業的投資決策 |
第4天 |
模塊8:對外專業溝通,如虎添翼 (1)說服總裁掌控全局 (2)管好下屬縱橫捭闔 (3)平行部門有規有矩 (4)稅務關系規范融洽 |
模塊2:重大決策支持,當仁不讓 (1)商業信用管控 (2)資金匹配決策 (3)財務風險衡量 (4)資本運作規范 |
模塊9:稅制改革應對,危機并存 (1)稅收管理常見問題 (2)稅制改革最新動態 (3)全員全額滴水不漏 (4)未來風險應對策略 |
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第2天 |
模塊3:領導力與戰略管理 (1)總監的卓越領導力修養 (2)宏觀經濟與戰略管理 (3)政策改革中的危機處理 |
模塊10:涉稅業務水平,快速提高 (1)文件整理規范有序 (2)政策閱讀十大步驟 (3)政策應用準確靈活 (4)涉稅報告實例講解 |
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模塊4:財務管理工具,溝通方法 (1)如何撰寫規章制度 (2)如何設計管理表格 (3)如何用好經營分析 (4)如何起草內外報告 |
模塊11:納稅體系管控,事半功倍 (1)風險管控六大節點 (2)業務合同分類管理 (3)總監管稅九大抓手 (4)日常管理表單應用 |
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模塊5:流動資產管控,管理核心 (1)管理數據來源 (2)管理方法精髓 (3)表單制度配套 (4)解決方案歸集 |
第5天 |
模塊12:稅務籌劃策略,運籌帷幄 (1)三大步驟 (2)八大思路 (3)納稅風險評估 (4)籌劃問題解決 |
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第3天 |
模塊6:成本管控策略,抓深抓細 (1)成本管控指標 (2)成本降低思路 (3)成本管理方法 (4)成本管控細節 |
模塊13:重大事項處理,有方有法 (1)股權架構,明晰節稅 (2)股東財產,合法流動 (3)資產重組,安全謹慎 (4)資金運籌,流暢規范 |
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模塊7:全面預算管理,綱舉目張 |
模塊14:稅務風險管理,決勝千里 |
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沙龍 |
交流主題:財務總監的職業發展與價值挖掘 交流內容:(1)確定財務總監五大定位 (2)明確財務總監管理范圍 (3)站穩財務總監的管理高位 (4)構建清晰的財務管理體系 |
【課程收益】
1、打破固有思維定式和誤區,樹立成功財務總監所具備的職業思維方式。
2、學到世界先進企業的財務管理經驗,選擇適合自己的業務管理體系。
3、了解財務組織管理能力模型,掌握財務總監卓越領導力14大核心能力。
4、學到全面把握企業財務運作的“法寶”,同時能為決策層提供更優化建議。
【特色教學】
1、模擬企業:分組演練,模擬企業決策。
方式:學員劃分小組,模擬角色實戰演練。
內容:企業真實財務資料,模擬情景再現。
特色:課程互動性更強,內容更具有實戰型,真正讓您學以致用!
2、小班式教學:組長負責,實戰方案答辯。
班次:單個班次學員總數控制在70人之內。
特色:組長負責制,組員高效參與互動交流,讓學習更輕松快樂!
3、沙龍式交流:財務沙龍,經驗共享交流。
內容:培訓中穿插財務沙龍,不定期舉辦同城拓展交流會。
頻率:每期系列培訓安排一次沙龍活動,解決職場與專業問題。
特色:課堂與課外相結合,交流與拓展相結合,培訓效果更顯著。
4、導師式引領:財務分析報告一對一指導。
時間:每期1位優秀學員可獲此殊榮,一年內有效。
內容:享受個人財務分析報告的名師指點。
特色:及時、有效解決您的疑問,讓名師指引您的成長之路!
【招生對象】
接受過高等教育、長期從事管理工作的財務中高層管理者,具備至少5年以上管理經驗。
【教學管理】
1、報名審核:提交報名表 → 審核資格(提供最高學歷掃描件或復印件) → 交納學費 → 通知入學 → 按時報到。
(資料提醒:學員報到須攜帶身份證原件及復印件2張、2寸免冠白底照片3張、名片3張)
2、入學材料:開課前向學員提供詳細作息時間表、課程表、完整講義等。
3、學員管理:建立學員檔案,建立班級群組,結業發班級通訊錄。
4、質量監控:上課期間進行考勤登記,全部課程結束后對培訓效果進行專業考核和評估。
5、結業儀式:領導致辭、學員代表分享學習與交流心得、老師總結課程和提供工作建議。
【報名咨詢】010-82318888 / 400 810 4588