【主辦單位】正保會計網校

　　【培訓時間】2017年9月19-20日（周二、周三）

　　【培訓地點】北京市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校北京服務中心聯系

　　【聯系電話】咨詢/報名：010-82330080　　　傳真：010-82330300

　　【受益對象】高管人員，財務總監，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者

　　【課程背景】

　　在工作中，您是否遇到過以下情形：財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？

　　預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。

　　本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員掌握編制合理的預算的能力，全面學習預算管理的流程，練習企業部門與部門之間的預算交流與溝通的方法；學會量化公司的經營目標和制定業務行動計劃，最終理解如何用預算規范企業的管理控制的能力。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。

　　【課程收益】

　　認識預算對企業完成戰略目標的重要性；

　　明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點；

　　理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路；

　　學習預算編制的流程、工具和方法；

　　掌握跟蹤預算執行有效方法，通過預算管理對經營進行有效的監控與考評，真正提高企業效益。