【主辦單位】中華會計網校|正保會計網校浙江服務中心

　　【培訓時間】2017年8月18-19日（周五-周六）

　　【培訓地點】杭州市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系

　　【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】企業中高層管理人員、專業財務管理人員

　　【課程背景】

　　在當前全球經濟危機的環境下，成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題？

　　成本控制不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解公司的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。

　　成本領先是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。但誰都知道，生產同樣技術性能的產品，誰的產品成本低，其獲利能力就大，競爭能力就強。競爭的結果必然導致價格競爭：同樣的品質，價格更低者勝！所以對于中國的制造業來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。

　　【課程亮點】

　　通過學習，使管理者能跳出傳統成本控制思維，從經營戰略角度出發，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業成本的有效方法，提升企業競爭能力。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

　　·跳出傳統的成本控制與管理的思維；

　　·將成本管理與企業的戰略結合起來，找到適合自己企業的成本控制的方法；

　　·把成本控制與企業各個運營環節結合起來，跳出數字看數字；

　　·梳理成本控制的關鍵點，幫助企業快速找到降低成本的思路和方法；

　　·掌握提高成本控制技巧所設計的多個簡單易用的標準化工具與方法；

　　·量化成本分析，為企業管理者提供更為可信、直接、系統的解決思路。