【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心

　　【培訓時間】2016年5月19-20日（周四、周五）

　　【培訓地點】寧波市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系

　　【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】工廠總經理、中高層管理人員、采購部、制造部、管理部、運營部、生產計劃、物流部、研發部負責人、財務經理、財務人員、供應業管理人

　　【課程背景】

　　未來的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭，著名管理學家高德拉特在《目標》一書中所說，"一條鐵鏈的強度取決于其較弱的一環。"以供應鏈成本管理的理論基礎為切入點，學習供應鏈成本管理的方法和模式，幫助學員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學會準確核算、分析和控制產品制造中所涉及的供應鏈成本、掌握供應鏈價值流圖財務損益分析等等，提高每一個供應環節的強度，協助管理人打造出無堅不摧的供應"鐵"鏈。

　　【課程收益】

　　1. 了解精益供應鏈管理的理論與方法

　　2. 學習供應鏈庫存管理的方式與技巧

　　3. 準確掌握核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

　　4. 深入了解如何從整個價值鏈角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本

　　5. 學習建立全面的成本績效指標（KPI）

　　6. 學會供應鏈價值流圖財務損益分析

　　【課程特色】全程案例教學，通過講師提問、案例討論分享、深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維，掌握成本管理技能。本課程創造性的把供應鏈、成本管理、公司戰略、工作計劃、全面預算管理融合在一起，快速幫助學員深入了解專業財務、運營財務、真正建立戰略成本戰略思維，幫助企業突破管理瓶頸。