【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心

　　【培訓時間】2016年9月20-21日（周二、周三）

　　【培訓地點】寧波市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系

　　【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

　　【受益對象】公司董事長、總裁及副總裁、總經理，及其他高層經理；企業計劃部負責人；獨立事業部決策人、總監及部門經理、子公司高管、人力資源總監、財務總監、財務經理、人事經理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經理等。

　　【課程背景】

　　企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看， 全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的平常又核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理，大可能的降低支出提升企業利潤，是每一個企業為關心的重大實際問題。

　　本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施？如何結合企業的自身狀況設計控制要點；建立適合企業自身情況的內部控制系統；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

　　課程收益：

　　1、從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性；

　　2、了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法；

　　3、掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具；

　　4、學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評；

　　5、理解預算對企業的價值及各部門的預算管理責任。