【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2018年07月17-18日(周二、周三)
【培訓地點】寧波市
【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用) 購買>>
會員免費 加入會員>>
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【聯系電話】0571-89715374 傳真:0571-89715377
【受益對象】企業總裁、中高層以上管理人員、財務、審計管理人員
【課程背景】
今天,企業遭遇危機已成為一種普遍現象,行業不問你我,企業不問大小。尤其近年來,陷入困境的企業的大型化、全面化傾向日益凸現。進入2015年后隨著民間金融市場的地震式波動以及經濟下行的壓力增大,大部分企業都開始感受到經濟下滑的威脅。伴隨著流通渠道的縮短和限制放寬,競爭將日益激烈,毫不夸張的說,這種市場機制將迫使實力弱小的企業一步一步陷入困境,訂單數量日益減少,生產計劃必須隨著訂單的變化而不斷變換,人員流動越來越大,管理上也不得不隨之不斷調整,這對我們來說不但不習慣,而且工作難度加大。但是,危機管理的啟動絕不僅僅是處在不景氣的企業的一種應急之舉,它其實是企業面對不同的市場形勢而采取的不同管理手段和運行模式,危機管理中體現著種種生機!本系列課程從風險管理與內部控制的角度全面分析企業的運營管理危機,幫助企業打造一套適合自己的內部管控系統,通過風險與內控管理助推企業化危為機,重新獲得應對風險的強大生命力!
【課程亮點】
1、理解風險管理與內部控制的實質內涵;
2、掌握風險識別、風險評價、風險管理流程;
3、理解風險導向的內部控制系統設計,有效遵循設計原則,滿足風險管理基本要求。