珠海10月面授:可持續發展下企業全流程降本增效策略與實戰
【課程背景】
成本控制就像海綿擠水一樣,只要開拓思路,任何企業都有很多優化成本的空間。降本增效的邏輯是跨部門協同降本,業務是源頭,但算本、管本的主要責任是財務,財務要通過精細化核算、和過程化管理、來推動企業全方位降本。特別是在當前弱經濟周期的背景下,企業面臨著前所未有的挑戰與壓力。成本控制不再僅僅是財務部門的職責,而是成為企業全流程、跨部門協同作戰的重要戰略方向。傳統的成本控制方法已難以滿足現代企業快速響應市場變化、提升核心競爭力的需求。因此,探索并實踐一套高效、精準的降本增效策略,成為企業突破發展瓶頸、實現可持續發展的關鍵。
本課程旨在通過系統化的理論講解、實戰案例分析、小組互動練習等多種形式,引導銷售、研發、生產、計劃、運營、采購、倉儲、物流、質量、財務等各部門核心管理者共同參與,打破部門壁壘,形成成本降本共識系統。課程以價值鏈為核心,融合管理會計工具,構建全生命周期的精細化成本管理體系,助力企業從“會計視角”走向“管理視角”,從“財務成本”拓展至“流程成本”,最終實現資源優化配置,提升投入產出比,構建有競爭力、快響應的供應鏈體系。
【課程收益】
構建跨部門成本共識系統:促進多部門核心管理者共同參與,共同打造成本降本核心共識系統。
精準定位降本瓶頸,實現快速效果:精準鎖定企業成本控制的關鍵瓶頸,實現成本快速下降,提升企業盈利能力。
推動思路突破與資源協同:從傳統的事后成本核算向戰略性成本管控轉變,發揮資源的最大效用,推動企業整體成本的持續下降。
構建有競爭力、快響應的供應鏈體系:搭建具有競爭力且能快速響應市場變化的供應鏈體系,提升企業在市場中的整體競爭力。
形成未來組織流程架構與行動計劃:提供降本增效的實戰工具和方法,還引導參訓者根據所學內容,規劃并改進企業的組織流程架構,制定詳細的行動計劃,確保降本增效策略的順利實施和持續優化。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校珠海分校
【培訓時間】2024年10月23日(周三)
【培訓地點】珠海
【相關費用】會員免費尊享;非會員 1980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
【受益對象】財務總監(CFO)、財務經理、成本會計,業務部門負責人等