杭州9月面授:戰略級、全流程降本增效方法、案例與計量

【課程背景】
在當前全球經濟環境中,政治經濟形勢復雜多變,國內外企業普遍面臨市場需求下滑、成本上升、供應鏈波動等諸多壓力。如何在這樣的弱經濟周期背景下,保持企業的競爭力并實現可持續發展,成為了每一家企業亟需解決的重大問題。
黨的二十大報告明確指出,要將發展經濟的著力點放在實體經濟上,著力提高全要素生產率,推進新型工業化,并強調提升產業鏈供應鏈韌性,確保重要產業鏈供應鏈安全,加快建設制造強國。這些要求不僅為企業指明了發展方向,也對企業提出了更高的管理要求。
隨著數字化時代的到來,新的商業模式層出不窮,為企業帶來了新的發展機遇,但同時也伴隨著新的風險和挑戰。業財融合作為企業數字化轉型的重要路徑,通過業務數據與財務系統的深度融合,實現了對財務工作的優化和升級,進一步提升了企業的管理效率和決策能力。然而,要實現真正的成本控制和降本增效,離不開科學、精確的計量方法和系統性的管理思維。
在此背景下,本課程以“戰略級、全流程降本增效”為主題,旨在通過深入淺出的講解和豐富的實操案例,幫助企業財務、計劃、生產、庫管、采購、物流等部門的中層以上人員,深刻理解并掌握降本增效的核心方法和工具。課程內容涵蓋了戰略管理、成本管控、價值鏈分析、質量管理、環境成本管理等多個方面,旨在構建學員的系統思維,提升理論素養和實操能力,從而幫助企業在弱經濟周期中保持競爭力,實現可持續發展。
通過本課程的學習,學員將能夠全面掌握成本管理的各種方法,深刻理解全面成本控制的內涵,學會有效降低企業成本的方法,并提升企業的核心競爭力。同時,課程還將緊跟政策和企業熱點事件的調整,及時更新教學內容,確保學員能夠緊跟時代步伐,掌握最前沿的管理理念和工具。


【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2024年9月19-20日(周四—周五)
【培訓地點】杭州
【相關費用】會員免費;非會員2980元/人(含午餐、資料、培訓費)
【受益對象】企業財務、計劃、生產、庫管、采購、物流等部門中層以上人員


【課程收益】
·深度理解成本管理方法:掌握成本管理的各種方法及其在企業中的具體應用,更好地控制成本并提高效率。
·全面成本控制案例解析:深入理解全面成本控制的內涵,學習在企業實踐中實施成本控制。
·有效降低成本提升競爭力:掌握降低成本的有效方法,從而提升企業的核心競爭力。
·精準成本計量方法:重點講解成本控制中的計量方法,包括如何進行準確的成本決策和分析,確保成本控制的科學性和精確性。
·數字化運營成本決策:通過數字化手段優化成本管理。
