戰略視角下財務共享服務建設與財務管理轉型！

來源: 正保會計網校編輯：muyanhua 2022/09/09 10:31:10　字體：大小

9月8日，正保會計網校邀請到了孫老師給我們學員帶來了一堂名為《戰略視角下財務共享服務建設與財務管理轉型》的公開課。隨著大數據、區塊鏈、人工智能、大智移云的興起，財務會計工作經歷了重大的發展與變革，財務共享中心建設已逐步成為企業深化體制改革的重要舉措，財務共享模式下財務管理如何轉型、實現管理會計與信息技術的有效整合成為熱點問題。

本節課孫老師針對戰略視角下的財務共享和財務轉型進行講解，具體內容主要包括以下兩個部分：

1.財務管理轉型VS擁抱“財務價值時代”

首先孫老師從專業技能、業務技能、分析能力、專業技術能力、解決問題能力、宏觀思考能力和變革管理、談判、溝通、影響等方面分析了未來財務發展的趨勢；然后總結了財務管理的四大核心能力，價值衡量、價值反應、價值保護、價值創造，并分析了在人工智能的影響下財務的角色轉變；最后孫老師提出組織價值最終體現在股東價值上，財務變革應當立足企業戰略及業務訴求，分析了財務與業務部門協作的策略，總結了財務“懂業務”的標準，介紹了財務BP能力模型、智能財務管理賦能企業發展的“最強大腦”、財務管理的業務實踐和管理會計的業務實踐等內容。

2.財務共享服務模式介紹

孫老師首先介紹了五大底層邏輯即符號＋數字的邏輯、信任＋平衡的邏輯、價值＋協同的邏輯、還原＋預見的邏輯、共享＋賦能的邏輯；然后總結了建設財務共享中心建設的關鍵要素即財務共享中心定位、財務共享中心涵蓋內容、財務共享中心建設模式、財務共享中心運營模式，并結合海爾集團的案例對財務共享服務建設進行介紹；最后針對財務共享服務展開了詳細的講述，介紹了財務共享服務的定義和發展歷程、財務共享建設的背景、財務共享中心的目標和組織定位以及財務共享中心的建設模式，分析了共享后財務組織職能體系藍圖、共享模式下共享中心與業務單位的權責關系和財務共享系統的藍圖規劃，總結了財務共享實施上線的流程即啟動、梳理、轉移、運行，并結合具體的案例分析了財務共享服務中心業務流程優化。

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