知識經濟時代的到來，使人力資源成為了企業最有創造力、最具經濟增長潛力、最重要的資源?，F實經濟生活中，以企業家或管理人員價值投資入股的現象越來越多，企業對有貢獻的管理人員和技術人員以股權或期權等方式進行獎勵也越來越普遍；當企業進行整體資產交易時，買賣雙方的勞動力組合效益是有差距的，尤其是高科技行業與技術性較低的行業，這種人力資源的差距非常明顯，而且這種差異對企業以后的發展會產生持續的影響。由此可見，作為唯一能動的、活的資源，人力資源價值如果在交易過程中不予考慮，會降低社會資源配置的效率，形成產權交易和各類資本業務的誤區，損害當事人的權益。

　　在理論界，關于是應否對人力資源價值進行評估，還存在一些爭議。一些評估理論工作者認為人力資源不是無形資產，不應當對其進行評估，但是筆者認為，在社會主義市場經濟條件下，人力資源被認為是企業擁有巨大經濟價值的資源日益受到重視，而人力資源價值評估理論和實踐則顯得相對滯后，從而導致長期以來對企業資產重要組成部分的人力資源沒有進行量化研究，以至使許多由企業培養的、掌握先進技術和技能、具有豐富管理經驗的企業員工自身的價值得不到充分體現而無償地流入其他企業，造成了很大損失。隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立和日趨完善，人力資源在企業總資產中所占的比例會越來越大，也會越來越引起人們的重視，特別是企業管理、技術等人員的投資入股、股權分配等現象的出現，對人力資源價值評估的要求也越來越多。2000年5月31日，在深交所上網發行的隆平高科開創了我國證券市場的先例，"雜交水稻之父"的袁隆平以其姓名權首次投資入股上市公司，他獲得了上市公司支付的姓名權使用費580萬元，并以319.6萬元折股250萬股，占隆平高科發行新股前總股本的5%.這充分說明對人力資源的價值進行合理評估是非常必要的，這不僅是一個理論問題，而且是一個亟待解決的現實問題。

　　一、人力資源價值評估的必要性

　?。ㄒ唬θ肆Y源價值進行評估是市場經濟發展的客觀需要隨著社會主義市場經濟體制的建立，勞動力市場的不斷完善，企業的人力資源等無形資產已經進入商品市場。這一方面意味著如何培育、發展和有效使用人力資源已成為市場經濟條件下企業爭得主動的重要手段，另一方面，勞動者只能通過市場的優勝劣汰選擇工作崗位，因而接受教育、參加培訓、提高自身價值也就成為廣大勞動者的自覺行動。建立一套完善的人力資源價值評估體系，有利于勞動者與用人單位對人力資源本身的價值做出合理估計，從而促進人力資源的合理配置和人才的合理流動，避免人力資源的閑置和浪費。中共"十五"大提出的"按生產要素分配"是對我國已延續幾十年的"社會主義分配原？quot；的重大理論突破，它影響到現實生活中，就是用人力資源投資的經濟事項已經發生。例如，股份合作制改造中贈送給企業管理人員和技術人員的"干股"，以及在企業合資、合作中出現的"管理股"、"技術股"等等，都是對人力資源個人所有權以及用人力資源投資的承認。

　?。ǘ┑谌a業隊伍的壯大使人力資源價值評估勢在必行隨著產業結構的優化調整，許多人流向第三產業，使得第三產業迅速崛起。第三產業多是人力資源密集、知識密集型的服務業、咨詢業、科研單位、教育部門、中介機構等行業，因此，人力資源也就成為了第三產業的決定性資源，這些企業可能物質資源極少，他們擁有的主要是掌握高科技和先進知識的人力資源。可以這樣說，在第三產業中，人力資源質量的高低，其價值的大小直接決定著企業效益的好壞。因此，對第三產業人力資源價值進行正確評估就顯得尤為重要。

　?。ㄈθ肆Y源價值進行評估是防止企業資產流失的必要手段目前，中國已加入世貿組織，我國與世界各國的經濟、技術貿易往來將會日益頻繁，人力資源的流動也會日漸活躍起來。為維護中國公民的正當權益，避免我國人力資源的流失，有必要對人力資源的價值進行評估。過去很長時間以來，由于中國很多企業不把人力資源作為企業的資產看待，對人力資源價值缺乏正確認識，更沒有一套規范化的人力資源價值評估體系，再加上不合理的分配機制，使得在中外合資時，中方許多專業人才、熟練工人白白地投入合資企業，造成了大量資產的流失。而在國外，許多企業都把人力資源看成是企業的一項重要資產而格外重視。值得慶幸的是，近年來，隨著我們對人力資源價值研究的日益深入，許多企業在與外商合資辦廠時，對投入的人力資源價值進行了評估，從而在很大程度上防止了國有資產的流失。如北京市貴友商廈與新加坡客商合資時，就對中方200名員工進行了考核評估，折價100多萬元人民幣作為中方的股資投入。

　?。ㄋ模θ肆Y源價值進行評估是實現企業長遠發展的要求對微觀方面的企業來說，人力資源價值主要體現在其未來的長期超額獲利能力上，沒有高素質的人力資源，企業是不可能獲得超額收益的。因此，要想在激烈的市場競爭中求生存，求發展，人力資源的數量和質量具有舉足輕重的地位。通過對人力資源價值的評估，可以使企業更加重視人力資源的作用。同時，企業為了保留和爭取人才，實現自身的長遠發展，必然加大對人力資源的投資，如提供在職培訓，加強崗位教育等，提高員工隊伍的整體素質。只有這樣，才能為企業的長遠發展，效益提高奠定堅定的人才基礎。

　　在理論界，有些人認為，人力資源價值難以量化，因此人力資源價值無法進行評估。的確，由于人力資源本身具有特殊性，其價值受外界因素的影響程度很大，具有很大的不穩定性，很難進行精確的計量，因此對其價值進行評估在實際操作上會有很大困難，這是一個現實問題。但從理論上和現實中分析，人力資源價值具有評估的可行性。