一是全面部署外資房地產(chǎn)企業(yè)繳稅情況的自查、自糾工作，營(yíng)造誠(chéng)信納稅的良好氛圍；二是制定外資房地產(chǎn)企業(yè)的納稅評(píng)估、審核評(píng)稅的規(guī)范流程，并落實(shí)責(zé)任到人；三是以實(shí)地調(diào)查與專(zhuān)題研討相結(jié)合的方式，深入了解房地產(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售情況，制訂實(shí)施有針對(duì)性的措施；四是探索房地產(chǎn)企業(yè)匯（結(jié)）算辦法，對(duì)工程已竣工、已交付使用、已辦理產(chǎn)權(quán)證的給予及時(shí)匯（結(jié)）算，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)；五是積極清理房地產(chǎn)企業(yè)新舊欠稅；六是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估成本的管理，建立人工臺(tái)賬，并加快軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)由計(jì)算機(jī)自動(dòng)監(jiān)控管理。1月份該市500多戶(hù)外資房地產(chǎn)企業(yè)共向國(guó)稅局繳納稅款6412.81萬(wàn)元，同比增收347.57萬(wàn)元。各稅源管理片區(qū)要按照有利于工作配合、銜接和業(yè)務(wù)互補(bǔ)的原則，確定1名稅收管理員擔(dān)任主崗，1-2名稅收管理員為輔崗，并規(guī)定擔(dān)任本片區(qū)主崗的稅收管理員還可以擔(dān)任其他管理片區(qū)的輔崗，以進(jìn)一步加強(qiáng)征管力量，同時(shí)明確主輔崗各自的工作職責(zé)，強(qiáng)化主輔崗的責(zé)任，建立主輔崗工作日志和信息交流制，對(duì)于零散稅收征收、日常檢查、稅務(wù)約談、納稅評(píng)估等一律實(shí)行主輔崗雙人上崗，一并考核。