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企業預算的構成內容比較復雜,編制預算需要采用適當的方法。常見的預算方法主要包括:增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、定期預算法與滾動預算法、概率預算法,這些方法廣泛應用于與企業生產經營活動有關預算的編制。下面具體來了解一下這些方法。
1.增量預算法
增量預算法又稱“定基預算法”,是指以基期成本費用水平為基礎,結合預算期業務量水平以及有關降低成本的措施,通過調整有關原有費用項目及預算額而編制預算的方法。
2.零基預算法
零基預算的全稱是“以零為基礎編制的計劃和預算”,主要用于銷售費用、管理費用等預算的編制。和傳統的增量預算法不同,它徹底摒棄現有的既成事實,一切從零開始對所有業務都重新開始進行詳盡的審查、分析、考核,從而據以編制企業預算。
3.固定預算法
固定預算法又稱為靜態預算法,是按照某一固定的業務量(如生產量銷售量)編制預算的方法。固定預算法通常適用于業務量水平較為穩定的生產和銷售業務的成本費用編制,如直接材料編制預算、直接人工預算和制造費用預算等。
4.彈性預算法
彈性預算是指企業按照可以預見的不同的多種的業務量水平分別確定相應數額的預算,它可以適用不同的生產產能情況,反映不同業務量水平下的預算額。彈性預算法適用于與業務量有關的預算編制,主要用于成本費用預算和利潤預算。
5.定期預算法
定期預算法是以固定不變的會計期間(如年度、季度、月份)作為預算期間編制預算的方法。采用定期預算法編制預算,可以保證預算期間與會計期間在時間上配比,便于依據會計報告的數據與預算的比較,考核和評價預算的執行結果。
6.滾動預算法
滾動預算也叫做“永續預算”或者“連續預算”,是與定期預算相對應的概念。正是為了克服定期預算的缺點,才產生了滾動預算法。所謂滾動預算,是在上期預算完成情況基礎上調整和編制下期預算,并將預算期間連續向前滾動推移,使預算期間保持一定的時間跨度。按照滾動的時間單位不同可以分為逐月滾動、逐季滾動、和混合滾動。
7.概率預算法
概率預算法就是利用概率理論的基本原理,將預算期內各項預算內容中的各種數值(無論是變動性還是固定性)出現的可能性事先分別做出概率估計,然后進行概率綜合求出相應概率預算值的預算編制方法。
詳細講解 | |
預算編制方法 | 增量預算法與零基預算法 |
固定預算法與彈性預算法 | |
定期預算法與滾動預算法 |
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