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全面預算是一系列預算構成的體系,是企業根據戰略規劃、經營目標和資源狀況,運用系統方法編制的企業整體經營、資本、財務等一系列業務管理標準和行動計劃。
?全面預算的“全面”主要體現在以下三個方面:
一是內容全面;
二是參與編制的人員全面;
三是預算的全程性。
?企業的全面預算一般包括:營業預算、資本預算和財務預算三大類。
其中經營預算和財務預算主要為預算期在一年以內的短期預算,如年度預算、季度預算和月度預算;資本預算主要為預算期在一年以上的長期預算。
1.營業預算
營業預算又稱為經營預算,是關于企業日常生產經營業務的預算,屬于短期預算。
營業預算通常是與企業營業業務各環節緊密結合的。具體包括銷售預算、生產預算、成本預算、費用預算等,企業可根據實際情況選擇編制哪些營業預算。
2.資本預算
資本預算是對企業投資和籌資業務的預算,屬于長期預算。資本預算包括長期投資預算和長期籌資預算。資本預算因為其重要性和特殊性,有時又將它劃為專門決策預算。
長期投資預算是企業對投資項目進行分析篩選,在可行性研究的基礎上編制的反映長期項目投資的時間、規模、收益等內容的預算。包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。
長期籌資預算是企業在預算期內為籌集生產經營活動所需資金而進行的籌資活動預算。包括股權籌資預算和負債籌資預算。
3.財務預算
財務預算是企業的綜合性預算,包括現金流量預算、利潤表預算和資產負債表預算。
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