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預算的編制方法——定期預算法與滾動預算法
凡事預則立，不預則廢。每年一到第四季度，財務人員便開始要做下一年的預算工作，今天帶大家學習一下預算編制方法中的定期預算法與滾動預算法。
定期預算法與滾動預算法
1.定期預算法
定期預算法是以固定不變的會計期間（如年度、季度、月份）作為預算期間編制預算的方法。采用定期預算法編制預算，可以保證預算期間與會計期間在時間上配比，便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預算的比較，考核和評價預算的執(zhí)行結果。
但定期預算法存在以下缺點：
①盲目性。定期預算往往是在年初甚至提前兩三個月編制的，對于整個預算年度的生產經營活動很難作出準確的預算，數(shù)據(jù)籠統(tǒng)含糊，缺乏遠期指導性，給預算的執(zhí)行帶來很多困難，不利于對生產經營活動的考核與評價。
②滯后性。定期預算不能隨情況的變化而及時調整，當生產經營活動在預算期內發(fā)生重大變化時（如預算期中途轉產），就會造成預算滯后。
③間斷性。定期預算連續(xù)性較差，預算管理工作受預算期間的限制，在預算執(zhí)行后期，企業(yè)完成既定預算目標后，由于預算間斷往往放松懈怠，不符合企業(yè)持續(xù)經營的要求，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。
2.滾動預算法
滾動預算也叫做“永續(xù)預算”或者“連續(xù)預算”，是與定期預算相對應的概念。正是為了克服定期預算的缺點，才產生了滾動預算法。所謂滾動預算，是在上期預算完成情況基礎上調整和編制下期預算，并將預算期間連續(xù)向前滾動推移，使預算期間保持一定的時間跨度。按照滾動的時間單位不同可以分為逐月滾動、逐季滾動、和混合滾動。
①逐月滾動方式
逐月滾動方式是指在預算編制過程中，以月份為預算編制和滾動單位，每個月調整一次預算的方法。逐月滾動編制的預算比較精確，但工作量太大。
②逐季滾動方式
逐季滾動方式是指在預算編制過程中，以季度為預算編制和滾動單位，每季度調整一次預算的。逐季滾動編制的預算比逐月滾動編制的工作量小，但預算精度要差。
③混合滾動方式
混合滾動方式是指在預算編制過程中，同時使用月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法。由于人們對預算期不同階段的把握程度不同，通常對近期的把握較為準確，而對遠期的變化往往始料不及，為了減少預算的偏差同時減少預算編制的工作量，在編制預算時，應遠略近詳。
近期預算精度應較高，內容較詳細而完整，而遠期預算一般較為粗略，只匡算預算總數(shù)。
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