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成本費用結構分析與管控技巧都有哪些?就讓網課帶大家一起了解一下吧!
一、成本費用結構分析
成本費用性態劃分
1.固定成本
約束性固定成本/酌量性固定成本
沉沒型固定成本/相關性固定成本
2.變動成本
技術性變動成本/酌量性變動成本
3.專項成本
研發專項/業務專項/管理專項/投資專項
專項成本的特點
數量少,并非經常發生;
一旦發生金額較大;
發生有個過程,一般按項目進行管理。
半變動成本的處理
簡單歸類法
數理分析法
成本費用性態對成本管理的影響
影響成本預測/預算
影響成本決策
影響成本控制
影響成本分析
影響成本考核
二、不同成本費用管控技巧
1.固定成本費用管控技巧
源頭轉化 預算約束 規模效應
2.變動成本費用管控技巧
技術降本 標準約束 產出掛鉤
3.專項成本費用管控技巧
事前決策 事中控制 事后評估
三、不同成本費用預算技巧
四、不同成本費用考核技巧
做好成本考核的三個核心問題
1.成本指標的選取
2.成本指標的目標值設定
3.成本考核模式(指標完成的獎罰方式)
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