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2014年高會考前復習重點：人力資源控制
2014年高級會計師考試臨近，您準備的怎么樣了？為了幫助參加2014年高級會計師考試的學員鞏固知識，提高備考效果，正保會計網校特為大家整理了高級會計師考試考前復習重點，幫助廣大考生一起學習一起進步。
人力資源控制
人力資源，是指企業組織生產經營活動而錄（任）用的各種人員，包括董事、監事、高級管理人員和全體員工。
（一）人力資源管理中的主要風險
1.人力資源缺乏或過剩、結構不合理、開發機制不健全，可能導致企業發展戰略難以實現。（這一風險側重于企業決策層和執行層的高管人員）
2.人力資源激勵約束制度不合理、關鍵崗位人員管理不完善，可能導致人才流失、經營效率低下或關鍵技術、商業秘密和國家機密泄露。（這一風險側重于企業的專業技術人員，特別是掌握企業發展命脈核心技術的專業人員）
3.人力資源退出機制不當，可能導致法律訴訟或企業聲譽受損。（這一風險側重于企業辭退員工、解除員工勞動合同等而引發的勞動糾紛。）
（二）人力資源引進與開發環節的關鍵控制點及控制措施
遵循德才兼備、以德為先和公開、公平、公正的原則，通過公開招聘、競爭上崗等多種方式選聘優秀人才，重點關注選聘對象的價值取向和責任意識。并確實做到因事設崗，以崗選人，避免因人設事設崗。
企業確定選聘人員后，應當依法簽訂勞動合同。企業對于在產品技術、市場、管理等方面掌握或涉及關鍵技術、知識產權、商業秘密或國家機密的工作崗位，應當與該崗位員工簽訂有關崗位保密協議，明確保密義務。
企業應當建立選聘人員試用期和崗前培訓制度。
應當重視人力資源開發工作，建立員工培訓長效機制。
（三）人力資源使用與退出環節的關鍵控制點及控制措施
1.人力資源的使用
企業應當建立和完善人力資源的激勵約束機制。設置科學的業績考核指標體系，對各級管理人員和全體員工進行嚴格考核與評價，以此作為確定員工薪酬、職級調整和解除勞動合同等的重要依據。
企業要建立以績效為核心的分配激勵制度。
企業應當制定各級管理人員和關鍵崗位員工定期輪崗制度。
2.人力資源的退出
企業應當按照有關法律法規規定，結合企業實際，建立健全員工退出（辭職、解除勞動合同、退休等）機制。
企業應當與退出員工依法約定保守關鍵技術、商業秘密、國家機密和競業限制的期限，確保知識產權、商業秘密和國家機密的安全。企業關鍵崗位人員離職前，應當根據有關法律法規的規定進行工作交接或離任審計。
應當定期對年度人力資源計劃執行情況進行評估，總結人力資源管理經驗，分析存在的主要缺陷和不足，完善人力資源政策，促進企業整體團隊充滿生機和活力。
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