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2022年注會《戰略》易錯題解析：區域事業部制（四）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前！
以生產、銷售多種石化產品為主業的東昌公司對本企業的經營活動和人員，按照北方區域和南方區域進行劃分。公司總部負責計劃、協調和安排資源，區域分部負責所在區域的所有經營活動、產品銷售和客戶維護。下列各項中，屬于東昌公司組織結構優點的有（ ）。
A、可以削減差旅和交通費用
B、能實現更好更快的地區決策
C、可以避免管理成本的重復
D、易于處理跨區域的大客戶的事務
【正確答案】AB
【答案解析】根據資料可知，東昌公司采用的組織結構是區域事業部制組織結構。
優點：
（1）在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策；
（2）與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用；
（3）有利于海外經營企業應對各種環境變化。
缺點：
（1）管理成本的重復；
（2）難以處理跨區域的大客戶的事務。
綜上，選項A、B正確，C、D屬于區域事業部制結構缺點，因此錯誤。
點評：本題考核區域事業部制組織結構知識點。本題考核的知識點屬于高頻考點，需扎實掌握。同時本題錯誤率比較高，大家在做題時要準確分析；企業事業部制組織結構又有三種細分，需要大家掌握好不同細分的特點。另外，應對這類題目，需要在考前沖刺階段多閱讀了解，不斷加深印象，這樣才有利于順利通過考試。
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