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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選(四十四)

來源: 正保會計網校 編輯:木子 2022/07/25 10:36:19  字體:

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2022年注冊會計師考試《戰略》練習題精選


單選題

“數字化”智慧生活時代正在加速到來,H公司為了提高市場競爭力,增強適應環境的能力,在公司組織結構上更加包容和開放,組織形態趨于柔性化、扁平化和網絡化,并呈現出大平臺、小前端的特征。從數字化對組織結構的影響角度,這體現了( )。

A、組織結構向平臺化轉變

B、構建傳統與數字的融合結構

C、以新型組織結構為主要形式

D、互聯網思維的影響

【答案】

A
【解析】根據案例材料,題目中體現的是組織結構向平臺化轉變,所以 A選項正確。

多選題

下列關于國際化經營企業的組織結構的說法中,正確的有( )。

A、國際部結構也是一種事業部制結構 

B、地區分布結構對追求多國本土化策略的公司最適用 

C、全球區域分部結構和全球性產品分部結構中的分部既可以是事業部,也可以是戰略業務單位 

D、全球性產品—地區混合結構也是一種矩陣結構 

【答案】
ABCD 
【解析】
國際部也應該是一種事業部制,其事業部的劃分可以是按區域劃分,也可以是按產品劃分,甚至還可能是按區域和產品的混合劃分。選項A的說法正確。通常,當地情況對消費者需求影響越大,國家經理所獲的自主權也應越大。這樣做的主要成效是公司獲得了本地迅速適應的能力。因此,地區分部結構對追求多國本土化策略的公司最適用。選項B的說法正確。全球區域分部結構和全球性產品分部結構中的分部既可以是事業部,也可以是戰略業務單位。選項C的說法正確。全球性產品—地區混合結構也是一種矩陣結構,在這種結構中,產品分部和地區分部都由副總經理負責,企業總部從全球范圍來協調各產品分部和地區分部的活動,以取得各種產品的最佳地區合作,管理各子公司的經營活動。選項D的說法正確。

多選題

下列屬于國際化經營企業組織結構類型的有( )。

A、國際部結構 

B、全球區域分部結構 

C、全球性產品分部結構 

D、跨國結構 

【答案】
ABCD 
【解析】
本題考核國際化經營企業的組織結構。國際化經營企業的組織結構包括國際部結構、全球區域分部結構、全球性產品分部結構和跨國結構。

單選題

泰興集團根據不同國家的不同市場(多國本土化,所以相適應的是全球區域分布),提供更能滿足當地市場需要的產品和服務,泰興集團所采用的組織結構是( )。

A、國際部結構 

B、全球區域分部結構 

C、全球性產品分部結構 

D、跨國結構 

【答案】

【解析】
多國本土化戰略是根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。采用這種類型的企業往往采用“全球區域分部結構”,所以,選項B正確。

單選題

根據不同國家的不同的市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。采用這種類型的企業往往采用的組織結構是( )。

A、國際部結構 

B、全球區域分部結構 

C、全球性產品分部結構 

D、跨國結構 

【答案】

【解析】
多國本土化是根據不同國家的不同市場,提供更能滿足當地市場需要的產品和服務。采用這種類型的企業往往采用“全球區域分部結構”。選項B正確。

單選題

甲公司是一家跨國公司,主要經營化學工業產品。除此之外,還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農藥、運輸和旅館業等各種行業。公司經營的區域范圍也涉及多個國家和地區。為協調遍布全世界各地的分支機構,甲公司將銷售、計劃、財務、人事、研究與開發等核心職能集中于公司總部。根據以上信息可以判斷,適合該公司采用的結構類型是( )。

A、國際部結構 

B、全球區域分部結構 

C、全球性產品分部結構 

D、跨國結構 

【答案】

【解析】
全球性產品—地區混合結構適用于那些產品多樣化程度很高、地區分散化程度也很大的跨國公司。尤其是那些銷售、計劃、財務、人事、研究與開發等職能難以全部下放到產品分部或地區分部,而這些職能又是對各分部以下的子公司之間的協調具有重要意義的企業。

單選題

下列關于公司制企業的說法不正確的是( )。

A、公司制企業主要包括有限責任公司和股份有限公司 

B、有限責任公司的經營管理機構比較復雜 

C、股份有限公司可以向社會公開發行股票,股票可以依法轉讓或交易 

D、有限責任公司只有發起設立而無募集設立,程序較為簡單 

【答案】

【解析】
有限責任公司的經營管理機構比較簡單,選項B的說法不正確。

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