老師，您好，請問是哪三個層次？

對于一個企業，可以分三個層次來制定關鍵績效指標體系。 第一，企業級關鍵績效指標。企業應根據戰略目標，結合價值創造模式，綜合考慮企業內外部經營環境等因素，設定企業級關鍵績效指標。 第二，所屬單位（部門）級關鍵績效指標。根據企業級關鍵績效指標，結合所屬單位（部門）關鍵業務流程，按照上下結合、分級編制、逐級分解的程序，在溝通反饋的基礎上，設定所屬單位（部門）級關鍵績效指標。 第三，崗位（員工）級關鍵績效指標。根據所屬單位（部門）級關鍵績效指標，結合員工崗位職責和關鍵工作價值貢獻，設定崗位（員工）級關鍵績效指標。