首先，可以根據實際情況，調整估價比例，讓暫估金額與發票金額更接近。另外，也可以采取一定的手段，讓暫估金額達到發票金額，以減少出現大量剩余暫估金額。例如，在發票開具完成后，可以將發票內容與暫估進行對比，對某些發票項目提升暫估金額，比如增加折扣等，將未開發票項目直接返回給供應商取消暫估，也可以讓供應商開具補發票，以消除剩余暫估金額。 拓展知識： 暫估控制是企業管理費用的重要手段，即在實際發生之前，系統將費用定義為暫估費用，并對費用進行把關，合理控制及管理消費的行為。企業可以通過建立費用暫估控制制度，實現對費用的把關、審核、監督，從而提高費用管理的效率。