甲工廠設有供熱和供電兩個輔助生產車間，兩個車間的費用分配有所不同，供熱車間以供熱噸數分配費用，而供電車間以耗電度數分配費用。2019年5月，供熱車間總共發生費用1200萬元，提供供熱噸數5000噸，其中供電車間耗用200噸，基本車間耗用4200噸，行政管理部門耗用400噸，銷售部門耗用200噸；供電車間總共發生費用2400萬元，提供供電度數2000萬度，其中，供熱車間耗用400萬度，基本車間耗用1200萬度，行政管理部門耗用200萬度，銷售部門耗用200萬度。 分配輔助生產費用的原則是：應憑各單位發生的費用除以各單位產生的用量，按比例分攤到其他單位，由其他單位向供求單位成本費用賬戶進行結算。根據這一原則，甲工廠應將供熱車間發生的費用按供熱噸數2000噸：5000噸＝4000萬元：1200萬元的比例，攤到其他單位；同時將供電車間發生的費用按耗電度數2000萬度：2000萬度＝2400萬元：2400萬元的比例，攤到其他單位。 此外，該企業輔助生產的制造費用不通過“制造費用”科目核算，這是因為該企業輔助生產的制造費用可以報銷或者抵減相關部門的費用，因此不需要分開結算。 拓展知識：分配輔助生產費用有2種方法：供應量法和成本量法。供應量法是按各單位向其他單位供應的量，按一定比例進行分配；成本量法是按各單位發生的費用，除以各單位產生的用量，按一定比例進行分配。