順序分配法是一種分配輔助生產費用的方法，它是按照固定費用與可變費用的先后順序，將一定比例的費用分配給主要生產部門和輔助生產部門。 在甲工廠，按照順序分配法，將供熱車間的1200萬元費用按照供熱噸數5000噸分配，其中供電車間耗用200噸，基本車間耗用4200噸，行政管理部門耗用400噸，銷售部門耗用200噸。因此，將供熱車間的1200萬元費用按照比例為200/5000，4200/5000，400/5000，200/5000分配給供電車間，基本車間，行政管理部門和銷售部門，即供電車間可分得240萬元，基本車間可分得504萬元，行政管理部門可分得48萬元，銷售部門可分得24萬元。 供電車間的2400萬元費用按照供電度數平均分配，將按照400/2000，1300/2000，200/2000，100/2000的比例分配給供熱車間，基本車間，行政管理部門和銷售部門，即供熱車間可分得960萬元，基本車間可分得1320萬元，行政管理部門可分得240萬元，銷售部門可分得120萬元。 以上是按照甲工廠在2019年5月采用順序分配法分配輔助生產費用的情況，相應的會計分錄如下： 費用分配 借：輔助生產費用 2400萬元 貸：供熱車間 960萬元 貸：基本車間 2180萬元 貸：行政管理部門 288萬元 貸：銷售部門 144萬元 拓展知識：順序分配法的優點在于分配費用簡單易行，不需要研究和分析因素，但是它沒有考慮輔助生產部門為主要生產部門提供貴重服務的因素；同時，順序分配法還不能很好地體現企業的實際情況。