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山河公司與東林公司在組織結構上不同主要體現在公司結合具體情況的部門設置。 第一張圖是扁平組織結構，第二張圖是錐形組織結構。 東林是扁平式組織結構，山河是錐形式（瘦長型）組織結構 各自的概念及優缺點： 扁平結構:指組織規模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結構形態。 優點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發揮積極性和創造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機會減少。 錐形式（瘦長型）組織結構： 優點：（與“扁平結構”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機會增加。 缺點：（與“扁平結構”優點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發揮積極性和創造性?。 3、管理成本高。

兩種組織結構各有優缺點，并沒有理想型的組織結構。 小公司，業務單一，更傾向于扁平式，信息傳遞快。 大公司，上市公司，更傾向于錐形式，制度嚴謹，各司其職。 對于內控而言，更偏向于錐形式，有申請，有審批。不過其缺點也較為明顯。 答疑這邊不支持畫圖。

不能畫圖嗎，好吧，謝謝

不用謝，祝你學習順利