戰略管理過程一般包括以下幾個步驟：
1. 環境分析：對外部環境和內部環境進行分析，了解行業趨勢、競爭對手、市場需求、公司資源等情況。
2. 制定戰略目標：基于環境分析，確定公司的長期目標和短期目標，明確公司的愿景和使命。
3. 制定戰略計劃：根據戰略目標，制定具體的戰略計劃，包括營銷策略、人力資源策略、財務策略等。
4. 實施戰略計劃：將戰略計劃轉化為具體的行動計劃，分配資源，組織實施。
5. 監控和評估：對戰略實施進行監控和評估，及時糾正偏差，調整戰略方向和計劃。