“經營之道，戰略為首”。企業的首要問題就是制定戰略并有效地實施。制定戰略，需要從企業的各個方面進行考慮，而投資戰略是非常重要的一個方面。

　　一、企業投資戰略簡析

　　企業投資就是資源配置的機制和實現形式，企業投資戰略就是在總體戰備的指導下，通過對各項條件的分析和對未來情況的預測所做出的資源組合和運用方案。企業投資戰略是一種職能戰略，必須從企業全局的立場出發，為企業的總體戰略服務。企業投資是企業實際資本形成的經濟運行過程，同時也是資本或投資品的耗費過程。企業的投資離不開企業的資本結構，資本結構就是在一定時期內，企業資本總量中所含要素的構成及數量比例關系。資本結構應該處理好資本產業結構、資本空間結構、資本時間結構、資本風險結構等問題。

　　二、企業投資戰略目標

　　企業投資戰略的目標是企業總體經營戰略的具體化，是企業投資決策的依據和基礎。企業投資戰略目標可以用財務目標“企業價值最大化”來表示，以期減少決策的風險和保證企業的長期穩定發展。

　　企業價值最大化目標的進步之處主要在于：

　　1、企業價值最大化目標強調保證企業“財務總額（涵蓋資產、所有者權益等）”盡可能大，從而使所有者、管理者、員工利益得到統一；

　　2、社會資源的合理分配，將資源分配到邊際生產率最高的領域，保證企業的行為和社會利益相一致；

　　3、價值最大化考慮投資收益是區分不同時期的報酬，要考慮資金的時間價值；

　　4、在企業價值最大化目標指導下，不僅要關注投資問題，還要關心籌資和股利政策。這樣才能保持合理的財務結構，減少財務風險，同時兼顧所有者近期利益和遠期利益，增強股票在市場上的吸引力。

　　企業價值最大化還要注意收益目標（通過投資取得長期、穩定的收益）、安全目標（在追求收益的同時必須考慮風險的存在）、前景目標（投資的長期效果必須與企業的前景規劃相結合，為完成企業總體戰略服務）。

　　三、企業投資戰略分類

　　按投資戰略的規模特征分類，可分為穩定性投資戰略、擴張性投資戰略、緊縮性投資戰略和混合性投資戰略

　　1.穩定性投資戰略

　　該投資戰略是一種維持現有投資水平的戰略。現有投資水平可以是指現有投資規模，在外部環境和內部條件變化不大時，企業通常會采取這種投資戰略。在這種投資戰略條件下企業應重視研究如何最有效率地利用現有的資金和條件，繼續保持現有市場維持現有投資水平，不斷降低成本，盡可能多地獲取現有產品和利潤，積聚資金為將來發展做準備，這種戰略實際上是產品轉向的一個過渡階段。

　　2.擴張性投資戰略

　　該投資戰略是一種不斷擴大現有投資水平的戰略。企業通過擴大投資規模，可以不斷擴大生產經營，增加生產和經營產品的數量和種類，提高市場占有率。這種戰略具體包括市場開發戰略，產品開發戰略和多元化成長戰略，即經營新的產品或服務項目。這種戰略一般是在企業轉入成長型時采用。

　　3.緊縮性投資戰略

　　該投資戰略是一種收縮現有投資規模的戰略。企業從競爭領域退出，從現有經營領域抽出資金，縮小經營范圍。也即企業收縮市場，撤出某些企業經營管理領域、減少生產經營的產品種類，這種戰略可分為兩種：一是完全緊縮性投資戰略，就是企業受到全面威脅時，企業難以持續經營，而將全部資產清算以收回資金，償還債務；二是部分緊縮性投資戰略，是將企業部分非關鍵產品停產，并出售相應的資產，以及將非關鍵技術出賣，緊縮經營規模。企業在經營決策嚴重失誤、周期的衰退階段時，宜用用這種投資戰略。

　　4.混合性投資戰略

　　該投資戰略是指企業在一個時期內，同時采取穩定、擴張、緊縮性幾種戰略，三管齊下，全面出擊。它要求在不同階段或不同經營領域，采用不同的投資戰略。