學完就能當財務負責人（2016.11.27超值體驗）
【如何聽課】網絡直播課
1、在家就能學習：利用網校獨特的網上直播軟件遠程學習，不用來現場，在家就行！
2、全國都能報名：全國的會計崗位人員都可以報名，只要有網、就可以登錄聽課！
【課程簡介】
財務不健康，中小企業效益必無保障。面對企業各項財務難題，你是否還沒有找到有效的財務管理工具？面對老總和其他部門的各種需求，你是否還沒有找到企業效益提升的思路和有效方法？
為幫您解決以上問題，正保會計網校聯合業內財稅實戰專家和實務精英精心研發了本特訓班，重點講解困擾中小企業發展的財務難題：財務決策支持、預算管理、資產效益、合同管理、融資問題等重點財務問題，讓您全面掌握財務經理核心實戰能力，為企業挖掘更多效益。
【課程架構】制度·流程·效益
【適合人群】
直接下屬10人以內的現任中小企業財務主管、財務經理；及希望快速晉升到上述職位的學員。
【課程模塊】上課時間：9:00-12:00、13:30-16:30
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班次
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特訓內容
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特訓收益
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時間
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第1天
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模塊1：企業決策支持（當好財稅參謀長角色）
財務經理在企業決策中應該充當什么角色？如何科學地進行決策？群體決策與個人決策孰優孰劣？如何選擇科學的決策標準？財務經理必須掌握哪些決策分析方法？影響你進行科學決策的因素有哪些，如何化解和規避這些風險？決策中如何對待發出不同聲音的人？
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善于決策，科學決策
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2016年
11月27日
150元
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模塊2：部門有效溝通（情商與智商并重、4兩撥千斤）
情商與智商，作為財務經理哪個更重要？如何尊重員工權益，讓他們發揮出大效益？如何傾聽員工意見、建議、甚至無理謾罵？如何合理激勵財務部員工？如何合理給員工加薪，爭取權益？如何批評犯了錯的下屬？如何在財務部建設企業文化？“吃虧”這件事，你怎么看？
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讀懂心理，輕松管理
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第2天
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模塊3：全面預算管理（全面掌控企業經營活動）
真實的全面預算是什么？如何避免全面預算變成財務部自娛自樂的預算？預算管理團隊如何架構？年度全面預算要做哪些基礎工作？如何設計<全面預算表格>，如何編寫<表格填寫說明>？如何具體做銷售預算、生產預算、供應預算、人力成本預算、機器設備預算、基建改擴建項目預算、大修項目預算、管理費用預算？預算編制及執行要避免的幾個誤區及注意事項。
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既會做預算，更會用預算
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12月4日
800元
立即購買>> |
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模塊4：財務團隊建設（讓團隊更團結、更高效）
作為財務老大，你需要擔當什么角色，具備哪些素質？有些財務老大很強勢，有些財務老大管理風格卻非常平和，為什么會有這些管理性格上的差異，他們的優點和不足分別是什么？如何進行財務團隊人才建設？如何對待主動或者被動辭職的員工？如何進行分工協作？如何分別對待不同業務水平，不同性格的員工？如何做好空降兵財務老大？
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團隊力，戰斗力
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第3天
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模塊5：資產效益管理（在存量和增量中創造價值）
如何全面梳理中小企業的資產管理流程？如何及時查找資產管理中的薄弱環節？如何健全和落實公司資產管控措施？如何具體對企業存貨、固定資產和無形資產等企業資產進行安全性和效益性管控？如何讓中小企業企業資產管理出效益？
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資產轉起來，效益自然來
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模塊6：合同財務管理（控制簽訂到履行的各項風險）
中小型民營企業目前在合同管理中存在哪些問題？實際如何具體進行合同管理：制度合同管理制度、歸口管理、如何簽合同、合同部門會簽制度、財稅風險管理、合同擔保、合同變更及糾紛解決、證據收集及信用登記、合同管理工作的檢查與獎罰。如何利用合同進行納稅籌劃的技巧。
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管住合同，做好籌劃
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第4天
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模塊7：法律風險控制（法制經濟，你必須懂法）
為什么要學法，財務經理對法律知識的掌握要達到什么程度？企業有可能遇到哪些法律風險？風險級別如何判定？如何應對企業治理（股東權益、出資）法律風險？如何應對工商年檢及日常管理的法律風險？如何應對合同事項中的法律風險？如何應對企業知識產權（商標權，專利技術，非專有技術）的法律風險？如何應對企業在勞動關系和五險一金中的法律風險？如何應對企業稅務（聽證、復議、行政訴訟）中的法律風險？
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識別風險，控制風險
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模塊8：打通上市通道（敢問上市路在何方）
成功的老板為什么都喜歡讓公司上市？民營企業如何從游擊隊變為正規軍？如何選擇合適的上市地點？如何引進PE和VC？如何路演？上市成功后，如何做內控建設？如何進行信息披露？談談渾水公司是如何獵殺中國股的；國內創業板上市的流程簡介；如何啟動公司的上市流程；談談券商、事務所、律師樓的那點事；分享老師的上市感悟和經驗總結。
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瞄準上市，胸有成竹
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贈送
模塊
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主題：財務經理人成長路線
內容：讓自己“硬實力”和“軟實力”達到中小企業財務負責人要求。
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第4天
課后
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免費
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套餐
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8大模塊學完就能當中小企業財務負責人
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2150元
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【教學特點】
1、遠程直播教學：逼真場景，足不出戶親臨課堂；直播教學，在線收看，實時互動。
2、實務案例講授：具備實務經驗的專家分享真實企業案例，引導學員掌握實操技巧。
3、課前案例思考：課前發放案例資料給學員用于思考和討論，學員之間形成互動。
4、課堂案例討論：學員可實時與老師討論實務案例，即時得到老師的權威指導。
5、老師免費咨詢：每期課程預留1小時答疑時間，第一時間解決學員的各種問題。
【主講老師】
【學員印象：實務達人，幽默風趣，真的有料】
陳立文：國內資深財稅實務輔導老師，擁有注會、注稅、高會等任職資格，具有數十年財稅實務及考試輔導經驗。先后擔任美國上市公司財務高級經理，財務顧問公司財稅實務咨詢總監，某股份（集團）公司財務總經理等職務。現任正保會計網校企業財稅會員咨詢專家，《會計主管5天10項核心能力特訓班》、《財務經理4天8項核心能力特訓班》網絡面授、注冊稅務師《稅務代理實務》等課程主講老師。
陳老師講授的課程緊扣新財稅政策，重點突出，舉例風趣幽默，講解通俗易懂；傳授的學習方法簡潔有效；同時，注意與學員進行各種交流，及時解答學員疑惑，反饋學員建議，深受好評。
陳老師麻辣語錄：（教你如何當中小企業財務負責人）
1、如果你只是總經理辦公會議的列席人員，對重大問題不知道提出自己的建議和看法，不可以對決策進行表決，那你這個財務經理真的就白混了，說白了老總還把你當作普通會計呢！
2、有時吃點小虧，有些閑言碎語可當作沒聽見，這些素養對你的職業成長來說，是件好事！
3、預算其實是一個非常好的管理工具，大家千萬不要為了預算而做預算，而應該把它真正的做為財稅管控的工具。必須將各部門的利益與預算掛起鉤來，這樣預算才真的有意義！
4、企業的資產必須用起來，轉起來，否則你幾十萬、幾百萬買來的設備其實只是一堆破銅爛鐵，毫無任何經濟效益可言！
5、沒有風險意識的企業一定會死掉，沒有風險管控能力的管理層是非常不稱職的管理層！
6、假如你非要讓我形容上市歷程的感受，那我覺得自己就像孫猴子被扔進了煉丹爐：雖被煙熏火燎了一番，但終于讓你練成了火眼金睛，從此，你在財稅界就真的具備了鬧天宮的本事了。
【課程收益】制度。流程。效益
1、突破職業瓶頸：掌握中小企業財務經理8項核心能力，完成財務向管理的轉型。
2、用好財務工具：用好預算管理、合同管理等企業財務管理工具，提高管理效率。
3、建設財務制度：財務制度的搭建與管理會貫穿課程始終，學員可以直接拿來使用。
4、管好業務流程：課程會講授業務流程和關鍵點的管理，學員可收獲管理方法體系。
5、學會價值創造：提升利用財務工具與團隊管理的有效性，學會為企業創造價值。
【課程收費】
首日課：150元/人 立即購買>> （原價800元/人，超值體驗）
套餐價：2150元/人 立即購買>> （原價2550元/人）
【學員反饋】
石同學：解決了做賬中的好多問題，是學習其他課程學不到的。陳老師，要是早點上您的課，會少走很多彎路。
影同學：我很幸運地趕上了老師開設這個課程的網絡面授班，在聽課當中，我學到了很多，工作中更有自信了，謝謝老師的幫助和指導！謝謝老師的鼓勵！
【報名咨詢】
咨詢電話：010-82318888 / 400 810 4588.
【報名繳費學習流程】
第一步：點擊登錄正保教育開放平臺（http://www.chinatet.com/），輸入用戶名及密碼登錄。正保會計網校學員可直接使用學員代碼登錄，未認證學員請進行實名認證。
第二步：點擊進入本網絡面授課程，立即購買此門課程。
第三步：在正保教育開放平臺學員中心處，點擊“已購買課程”。找到此門課程，點擊“進入直播課堂”。
溫馨提示：請付費學員于開課前進行上述操作，并提前進入課堂測試，以確保正常聽課。詳細步驟請查看進入直播課堂流程。如有疑問請撥打網校客服：010-82318888 / 400 810 4588
【進入直播課堂流程】
第一步：安裝直播課堂插件
在正保教育開放平臺學員中心點擊“已購買課程”。找到此門課程，點擊“進入直播課堂”，下載并安裝直播課堂程序。
第二步：進入直播課堂
安裝程序后，再次進入“已購買課程”，點擊“進入直播課堂”，并耐心等待進入系統。
第三步：調試設備
按設備測試步驟依次進行設備檢測。
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