【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校福建服務中心

　　【培訓時間】2018年06月22-23日（周五、周六）

　　【培訓地點】福州市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）        購買>>

　　　　　　　　會員免費        加入會員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校福建服務中心聯系

　　【聯系電話】0591-62715555 　 　傳真：0591-62733505

　　【受益對象】財務總監及其他相關的高級管理人員；負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員；財務與其他職能部門的經理和管理人員

　　【課程背景】

　　當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時，銷售部門總在抱怨：審的也太嚴了吧，我們在前面沖鋒陷陣，你們反而斤斤計較，有必要嗎？

　　在對供應商進行招投標的過程中，采購部門認為處處按照采購部門的規章制度辦事，怎么到了法務部合同條款遲遲批不下來呢？

　　公司管理層天天說風險，為什么員工對風險卻沒什么概念？是領導在危言聳聽，還是風險管理和控制就是領導的事兒。

　　制度整合了，流程也更新了，但在執行的過程中，反而覺得比以前更麻煩了，花的時間更多了。

　　2000年安然轟然倒塌，2008年雷曼兄弟轟然倒塌，為什么這些世界頂級公司竟然會突然轟塌？

　　類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業的內部控制與風險管理體系息息相關。課程以豐富多樣的案例為基礎，揭示這些困惑和問題的實質，并提出切實可行的解決之道。

　　【課程收益】

　　1. 掌握先進的內部控制、風險管理、職業舞弊及內部審計等理論；

　　2. 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進；

　　3. 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境；

　　4. 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統；

　　5. 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中控制要點、控制標準和控制方法。