【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校山東服務中心

　　【培訓時間】2017年7月18-19日（周二-周三）

　　【培訓地點】濟南市

　　【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校山東服務中心聯系

　　【聯系電話】0531-62331808 　　傳真：0531-62331809

　　【受益對象】企業的財務管理人員，包括財務總監、財務經理、會計經理、財務主管、預算主管、財務人員、會計人員;審計經理、審計主管;及其他相關管理人員等。

　　【課程背景】

　　一直以來，財務的價值不被社會認可。都說財務有用，可說不出有啥用；都說財務創造價值，可不知創造了什么價值；都說財務工作好，可是工資卻不高；都說財務工作清閑，可越是逢年過節，越要加班，家里的事都指望不上。苦逼的小財務，欲哭無淚啊……

　　終于有人替我們說話了，財務的作用瞬間爆棚！全球領先的科技企業，中國企業的標桿華為技術有限公司，他們的創始人任正非先生，2016年末公開場合首次提出，華為之所以取得今天的成績，離不開兩個體系：財經體系和人力資源體系。財務，財務，我們的作用總算有了認可，有了需要。可那是人家華為的財務啊？為什么華為財務會獲得高度的認可，為什么他們被企業，被領導，被其他部門，被家人所需要？他們有什么神秘武器嗎？我們可以學到什么？我們可以成為這樣的財務高手嗎？

　　為了讓我們廣大財務人員能夠實現自我價值，贏在未來職場，韓老師歷時5年時間，與眾位財經實戰專家一起，緊貼財務人員個體價值，研發了這套財務管理的超級課程。旨在通過分享企業集團的財經管理模式，學習華為財務的獨道之處，培養財務管理的五種能力，實現財務人員管理轉型，能力提升和價值重塑，做一個真正被需要的人。

　　【授課形式】

　　思路清晰、方法簡單、重在理解、語言樸實、認真負責，有高度，有實踐，有真話。著重培養學員的學習能力和實戰能力，贏在未來職場。

　　【課程收益】

　　1.分享華為集團的財務管理模式。

　　2.掌握集團財務管理策略在集團實施的步驟。

　　3.提升構建財務戰略和管控體系的能力。

　　4.提升改善集團資金使用效率的能力。

　　5.提升建立集團風險管控體系的能力。

　　6.提升建立有效的信息披露體系，提高治理水平的能力。

　　7.把握集團財務工作的組織和考核。

　　8.學習財務的五種能力，贏在未來職場。