「課程體系」

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校各地服務(wù)中心聯(lián)系

　　【受益對象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和審計(jì)、預(yù)算、成本、核算等有關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員

　　【課程背景】

　　中國正步入近30年來前所未有的變革之局，新常態(tài)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+的大潮正以排山倒海之勢席卷而來，傳統(tǒng)行業(yè)以及傳統(tǒng)財(cái)務(wù)正經(jīng)受著猛烈的沖擊和顛覆，以前那種靠人工成本和價(jià)格優(yōu)勢以及資源投入取得銷售突破的盈利模式難以為繼，取而代之的是"效率"已經(jīng)成為各行各業(yè)的關(guān)鍵詞，傳統(tǒng)企業(yè)對此感到恐懼，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)對此覺得迷茫，他們發(fā)出感慨：錢越來越難掙到，錢越來越難周轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)措手無策，企業(yè)深陷困境。對財(cái)務(wù)來說，這當(dāng)然是挑戰(zhàn)，但同時(shí)更是機(jī)遇，財(cái)務(wù)有條件此時(shí)挺身而出，從"核算"的角度華麗轉(zhuǎn)身，通過業(yè)財(cái)融合變革和管理會(huì)計(jì)之路，提升管理素質(zhì)，成為企業(yè)價(jià)值和股東財(cái)富的設(shè)計(jì)師和操盤手�？墒牵�由于財(cái)務(wù)的定位偏差和財(cái)務(wù)的能力缺陷，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)普遍難以擔(dān)此重任……

　　以上問題和困惑，您是否感同身受？您若對此希望找到破解的有效方法，或決心攀登財(cái)務(wù)生涯的金字塔，本次課程將為您解開迷惑、揭開謎底、找出對策。

　　【課程收益】

　　1、緊跟時(shí)代步伐，把握大變局下社會(huì)、企業(yè)、財(cái)務(wù)三個(gè)維度面臨的挑戰(zhàn)；

　　2、引導(dǎo)財(cái)務(wù)抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，分析自身優(yōu)劣勢，找到轉(zhuǎn)型的突破口；

　　3、重點(diǎn)分享六大轉(zhuǎn)型策略，達(dá)成財(cái)務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理之道

　　 財(cái)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)”核心管理能力特訓(xùn)班（3天升級版）

　　 向決策參謀轉(zhuǎn)型：運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維 提升財(cái)務(wù)管理

　　 財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)——經(jīng)營數(shù)據(jù)管理

　　 從經(jīng)營管理視角閱讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告