財稅培訓師認證——張老師,資深財總成功轉型網校財稅實務講師
稅務師、會計中級職稱、二級建造師,在酒店業、建筑行業及房地產開發行業工作多年,擔任財務負責人及財務總監職位,長期從事財務、稅務、融資工作,實務操作經驗豐富。
一、結業時間: 2023年12月
二、結業課題:《資金預算管理實務及難題處理》
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了解資金在企業運營中的重要性,并針對資金運營中出現的問題找到解決方案。實行資金預算管理,掌握資金預算的編制、下達,執行及調整方面的原理及方法,能夠進行資金預算實務操作,并對實務中出現的問題通過各種辦法予以解決,實現業財融合,在保障企業資金正常運營的同時提升個人素質。
前言:為什么財務成為背鍋俠?
第一單元:為什么要進行資金預算管理
1.1資金運行在企業的中的重要性
1.2企業日常資金運營中出現的問題
1.3資金預算管理是有效進行資金運營的手段
第二單元:如何做好資金預算管理
2.1 建立資金預算制度,并配備相應的制度及資源
2.1.1 企業建立資金預算體系,并形成有效的制度
2.1.2 企業要配備相關的資源及人員
2.2 資金預算編制的原理及方法
2.2.1 資金預算編制的原理
2.2.2 資金預算編制的方法(以全面預算為主)
2.3 編制資金預算
2.3.1 前期準備工作/實務難
2.3.2 編制工作/實務難
2.4 資金預算的確認及下達
2.4.1 資金預算編制完成后,需由企業高層會議確定
2.4.2 經確定的資金預算書面下達到各部門或單位
第三單元 資金預算的執行調整及考核
3.1 資金預算的執行及調整
3.1.1 資金預算的執行
3.1.2 資金預算的調整
3.2 配合資金預算的落實,建立有效的績效考核制度
3.2.1 建立資金預算的配套考核機制/實務難
3.2.2 加強考核力度,獎罰分明,促進資金預算落地
第四單元:資金預算管理實務中的難題
4.1 資金預算管理是一項綜合性的管理
4.1.1 長期與短期的平衡/涉及到投資決策
4.1.2 突發支出、老板支出(民企居多)與計劃支出的平衡
4.2 資金預算管理涉及到部門關系的處理
4.2.1 資金需求涉及到各部門切身利益
4.2.2 考核涉及到各部門的切身利益
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