隨著企業(yè)市場競爭的加劇，越來越多的企業(yè)從純粹的管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向，這就要求管理者必須具有市場意識(shí)和商業(yè)思維，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)倍增。

增長迫在眉睫，但是商業(yè)世界的格局已經(jīng)重構(gòu)。疊加了疫情三年考驗(yàn)的高度不確定性后，對(duì)企業(yè)一號(hào)位及高管團(tuán)隊(duì)如何帶領(lǐng)企業(yè)在困境中“破局、進(jìn)化、增長”的考驗(yàn)，難度更是指數(shù)級(jí)攀升。企業(yè)家很有可能“拿著舊地圖，找不到新大陸”。要想贏得業(yè)績持續(xù)倍增，必須探尋本質(zhì)、持續(xù)進(jìn)化，提高危中尋機(jī)的能力，在危機(jī)中尋找重啟增長的新引擎。

掌握一套系統(tǒng)的業(yè)績倍增戰(zhàn)略是企業(yè)的必然選擇。

不管是新興崛起的“黑馬”公司，還是不斷實(shí)現(xiàn)“第二增長曲線”的“老牌”企業(yè)，都有一個(gè)高優(yōu)先級(jí)的關(guān)注清單：

企業(yè)該如何看待新變化、并把握宏觀新趨勢？

在技術(shù)變革之下，如何塑造硬核價(jià)值品牌？

企業(yè)持續(xù)倍增的路徑是什么？經(jīng)營和管理的區(qū)別與聯(lián)系又是什么？

管理者如何提高自己的經(jīng)營意識(shí)？如何洞察客戶需求并持續(xù)創(chuàng)新，打造極致產(chǎn)品？

如何真正達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，不斷激發(fā)組織活力？

這幾個(gè)關(guān)鍵要素，構(gòu)建了一個(gè)高效增長的閉環(huán)系統(tǒng)。

為了更好地將頂層邏輯轉(zhuǎn)化為落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本課程從持續(xù)倍增的根本路徑開始，針對(duì)企業(yè)增長面臨的挑戰(zhàn)，詳解企業(yè)持續(xù)倍增的核心以及核心抓手，面對(duì)企業(yè)實(shí)際問題，運(yùn)用案例及小組討論等形式，幫助經(jīng)營者加深對(duì)經(jīng)營的認(rèn)識(shí)，從而提高企業(yè)的管理與經(jīng)營水平，助力企業(yè)持續(xù)增長。

幫助企業(yè)構(gòu)建持續(xù)增長的飛輪模式，提高企業(yè)內(nèi)在核心競爭力；

掌握若干推動(dòng)增長飛輪的方法，從而大幅提高企業(yè)運(yùn)營效率；

讓企業(yè)從客戶、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)三大增長根本點(diǎn)上下功夫，切實(shí)提高企業(yè)營收；

關(guān)注企業(yè)運(yùn)營方法的同時(shí)，幫助學(xué)員提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)企業(yè)增長的軟實(shí)力；

通過大量的案例解讀與工具練習(xí)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率。

企業(yè)家、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校江西分校

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年10月19-20日（周四、周五 9:00-12:00  13:30-16:30）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】南昌市

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校江西服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0791-86585919

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員5800/人，銀卡4800/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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