新用戶掃碼下載福建10月面授：數字驅動企業預算管理變革
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校福建服務中心
【培訓時間】2022年10月20-21日（周四、周五）
【培訓地點】福州市
【相關費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
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【聯系電話】0591-88112295、88112297
【受益對象】企業高級管理人員，財務總監，財務經理，財務主管；負責預算編制、控制的管理者和參與者
【課程背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？
預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
應對新經濟環境的挑戰，企業管理必須發生變革，而推動變革的工具則是我們日新月異的金融科技。企業的管理人員應當盡快的學習和掌握相應的知識和技能，借助科技的力量，推動企業快速增長。
本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員掌握編制合理的預算的能力，全面學習預算管理的流程，練習企業部門與部門之間的預算交流與溝通的方法；學會量化公司的經營目標和制定業務行動計劃，最終理解如何用預算規范企業的管理控制的能力。真正把財務預算變成企業全體員工認同、能為企業成功提供保證的全面預算。
【課程收益】
認識預算對企業完成戰略目標的重要性
明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點
理解構建適合自己企業的預算管理體系的思路
學習數字化預算編制的流程、工具和理念掌握跟蹤預算執行的有效方法通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評，真正提高企業效益
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