為進一步提高審計工作科技化水平，推動審計工作質量和水平全面提升，促進審計參與國家治理的作用發揮。煙臺市審計局以金審三期工程建設為載體，瞄準審計信息化建設前沿技術，著力實施規劃引動、人才帶動、考核推動、應用拉動“四輪驅動”戰略。

　　一是“規劃引動”。依據審計署、省廳信息化建設新要求，制定出臺《煙臺市審計信息化建設2012至2015年規劃》，統一思想，明確目標，力爭用三年左右的時間，建設完成符合煙臺實際的電子審計體系；梳理完善有關制度，研究出臺《利用數據分析平臺開展跟蹤審計的實施意見和操作規程》，為計算機審計技術應用提供思想引領和行為規范，推動全市審計工作現代化和科學化水平進一步提高。

　　二是“人才帶動”。建立計算機審計人才隊伍建設長效機制，將AO應用培訓、計算機審計中級培訓、中級后續教育培訓、數據平臺應用培訓、審計署計算機審計實務公告培訓等納入常態化管理，通過定期開展技能比武和經驗交流、網上課件學習和考試等多種形式，努力培養一批掌握信息技術技能的管理型人才、專家型人才、復合型人才、技術保障型人才。

　　三是“考核推動”。按照建設數字化審計局的標準，進一步修訂完善《審計信息化工作考核辦法》，明確市局和縣市區審計局的信息化建設標準，制定更加科學的考核指標體系，加大考核結果的應用力度，鼓勵創新，推動應用。加強對縣市區審計局信息化建設的業務指導，從AO和OA應用、數據分析平臺應用、信息化人才培養、網絡硬件配備等方面，加大對各縣局指導力度，引導全市審計信息化建設工作均衡、健康發展。建立“選題、開發、優化、上報、應用、推廣”的全面質量控制機制，全力做好AO應用實例和計算機審計方法編報及評選工作，確保上報數量和質量，實現以編報促進實踐應用、以評選提升隊伍素質的目標。

　　四是“應用拉動”。大力推動數字化審計，以“煙臺市財政資金跟蹤審計數據分析平臺”為基礎，全面推行審計數據集中管理，探索建立集中分析、分散核查、統一處理的審計模式；完善數據分析平臺功能，依托已建成的大項目管理平臺、視頻會商系統、內網資源交流平臺、RTX交流平臺、法規查詢平臺等功能，進一步完善平臺應用，盡快部署完成審計系統CA認證體系和縣市區政務外網建設，滿足移動辦公需要，打造數字化審計指揮中心；積極探索信息系統審計，年內組織對1到2戶醫院進行信息系統審計，探索路子、積累經驗，尋求全面突破。