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邯鄲鋼鐵:多方籌劃 盡顯財技

2007-7-18 15:48 《新財經》·王 中 【 】【打印】【我要糾錯

  與只注重眼前利益的一些公司不同,邯鄲鋼鐵似乎更看中“穩定”。在經營的每一個環節上,都精打細算,也許就是這些細節成就了一個企業。

  邯鄲鋼鐵2007年一季度報表顯示,公司應付職工薪酬5.59億元,這客觀上成為未來抵抗經營風險、維持業績穩定的一種蓄水池;對于邯鄲鋼鐵的未來業績,也將受益于2008年1月1日起施行的新《企業所得稅法》,同時,新舊稅法轉換期也存在稅收籌劃的空間。而邯鄲鋼鐵財務費用的有效控制,得益于其多種融資工具的選擇、使用與結構調整,體現在票據融資、供應商與客戶融資、可轉債融資及銀行貸款結構調整四個方面。為進一步減少關聯交易,避免同業競爭,理順工藝流程,邯鄲鋼鐵于2006年度收購了集團公司的部分資產,從而實現了生產經營所需風、水、電、氣等的自給自足。當然,對于邯鄲鋼鐵,也需要關注宏觀環境、資金狀況、經營能力及新稅法的不確定因素等四方面的風險。

  儲備業績求穩定

  2006年度,邯鄲鋼鐵主營業務收入222億元,同比增長11.64%;實現利潤總額12.91億元,同比增長12.36%;實現凈利潤8.95億元,同比降低0.91%.這種增收不增利的原因,可以從利潤表中探尋一二。

  邯鄲鋼鐵利潤表顯示,2006年度管理費用9.05億元,比上年增加6.39億元;投資收益與營業外支出分別是1.51億元與1.09億元,而上年度這兩項分別是-1.03億元與125萬元;所得稅3.96億元,比上年度增加1.05億元。

  邯鄲鋼鐵對于管理費用增長240.4%的原因在資產負債表中對工資增長情況反映得比較突出,具有預提的性質,尚未真正發生。2006年末,邯鄲鋼鐵應付工資3.71億元,而年初是0,也就是說,2006年度費用中已經消化了這部分未支付的工資。同時,2006年末公司應付福利費也有少許增加,為1.01億元,而年初是9210萬元。此兩項合計4.72億元,成為2007年及以后年度消化相關費用的一種來源,體現出邯鄲鋼鐵對于目前業績的謹慎考慮,及對未來業績穩定性的追求。

  2007年一季度末,邯鄲鋼鐵此兩項數額又大幅度增加,達到5.59億元,只是,由于新會計準則體系的施行,合并為“應付職工薪酬”一個項目。

  根據《企業會計準則第9號——職工薪酬》應用指南的有關規定,公司在執行新會計準則后不再計提應付福利費;首次執行日后第一個會計期間,按照《企業會計準則第9號——職工薪酬》規定,根據企業實際情況和職工福利計劃確認應付職工薪酬(職工福利),該項金額與原轉入的應付職工薪酬(職工福利)之間的差額調整管理費用。根據這些規定,對于邯鄲鋼鐵而言,2006年末的1.01億元應付福利費很可能是調增2007年度管理費用,因為從歷年情況看,這種費用相當于預提性質;而一季度末的其他4.58億元的應付職工薪酬,客觀上成為未來抵抗經營風險、維持業績穩定的一種蓄水池。

  2006年度,邯鄲鋼鐵所得稅3.96億元,比上年增加1.05億元。年報披露,邯鄲鋼鐵企業所得稅執行33%的稅率。新的《企業所得稅法》將于2008年1月1日起執行,其中,對于邯鄲鋼鐵而言,不僅可以受益于已降低了8個百分點25%的基準稅率,而且也將受益于稅前扣除標準的統一,如工資稅前扣除,等等。同時,在新舊稅法交替時期,邯鄲鋼鐵也存在著稅收籌劃的空間,如合理安排銷售節奏與研究開發費用支出,使未來年度實現更多的利潤。

  多渠道融資降低費用

  2006年末,邯鄲鋼鐵負債總額126.65億元,比年初增加24.95億元。與負債總額增加形成鮮明反差的是,2006年度邯鄲鋼鐵財務費用2.83億元,與上年度基本持平。2007年一季度,邯鄲鋼鐵財務費用4108萬元,同比減少了38%.邯鄲鋼鐵財務費用的有效控制,得益于其多種融資工具的選擇、使用與結構調整,體現在以下四個方面。

  票據融資。2006年末應付票據23.78億元,比期初增加16.73億元。據邯鄲鋼鐵介紹,會計期內的應付票據全部為銀行承兌匯票。與應付票據相配套的是,邯鄲鋼鐵的應收票據也是大增,期末36.55億元,期初18.82億元,增加17.73億元。據邯鄲鋼鐵披露,全部是銀行承諾匯票,應收票據增加較大的原因為,鋼材市場形勢好,客戶結算以承兌匯票為主。

  供應商與客戶融資。2006年末,邯鄲鋼鐵應付賬款20.31億元,比年初增加3.96億元,預收賬款29.96億元,比年初增加高達26.74億元。

  債券融資。經證監會批準,邯鄲鋼鐵曾于2003年11月26日向社會公開發行20億元可轉換公司債券,債券期限為五年,票面利率分別為:1%、1.3%、1.7%、2.3%、2.7%.可見,這20億元的可轉債利率遠遠低于1年期銀行貸款基準利率,從而通過向投資者提供選擇而節省大量的財務費用。同時,可轉換也為公司權益融資預留了空間。邯鄲鋼鐵2006年末應付債券8696萬元,比年初減少18億元,系可轉債轉成公司股票所致。

  銀行貸款結構調整。隨著商業票據、供應商與客戶融資的增加,邯鄲鋼鐵也在有節奏地對銀行貸款進行調整。2006年末,邯鄲鋼鐵短期借款3億元,比年初減少2.1億元;長期借款39.80億元,比年初減少4.24億元。2007年以來,央行進行了兩次加息,目前1年期銀行貸款基準利率已經高達6.57%.可見,邯鄲鋼鐵對銀行貸款的調整是恰逢其時的。

  整體上市提升資產質量

  與其他鋼鐵行業上市公司類似,邯鄲鋼鐵也同樣存在大量的關聯方交易。不過,2006年度的情況有所改變。

  據年報披露,關聯方交易中,2006年度,邯鄲鋼鐵的粗煤氣銷售額為5.28億元,比上年度的8.95億元有大幅度的減少;而在采購貨物方面,2006年度風水電氣及煤氣的金額為13.38億元,也比上年度的27.17億元有巨幅減少。

  導致關聯方交易大幅減少的原因,是由于邯鄲鋼鐵向集團公司收購了部分資產,從而增加了上市部分的存量。

  為進一步減少關聯交易,避免同業競爭,理順工藝流程,邯鄲鋼鐵2006年9月8日股東大會審議通過了收購集團公司部分資產的議案,決定用公司自有資金收購集團公司所屬的動力廠、熱力廠、運輸部、普線生產線、機關部分資產以及中板生產線等資產;邯鄲鋼鐵向集團公司支付的總價款為20.82億元,并于2006年9月30日完成資產交接手續。自此,邯鄲鋼鐵生產經營所需的風、水、電、氣等由自身提供。

  當然,對于邯鄲鋼鐵,需要留意幾方面的風險因素,一是由于鋼鐵業屬周期性行業,所以,應關注整體經濟之變化;二是上述的巨額商業票據、供應商與客戶融資的大背景是自2006年始鋼鐵行業的轉好,那么,整體行業的好壞將影響著這些低息或無息融資方式的使用空間,所以,對邯鄲鋼鐵資金狀況需要持續關注;三是盡管在職工薪酬方面,邯鄲鋼鐵目前進行了一些業績儲備,但決定邯鄲鋼鐵價值的主要因素還是其經營能力、其公司的綜合稟賦;四是雖然新的所得稅法將給邯鄲鋼鐵帶來利好,但由于具體的所得稅實施細則等相關配套法規尚未出臺,所以,這種利好的程度尚不能準確評估。

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